家族企業老闆與二代想法不同

家族企業在公司治理與功能控制等營運上的確相對比較沒有制度，也因為人治的關係，所以資源分配常常在邏輯上，比較主觀

但這樣的狀況不是大好就是大壞，
如果資方的主觀與您的主觀相符，您取得資源的機會，會相對有制度的公司能高出非常多
而以目前的情況，看起來資方的主觀，與您的主觀並不相符，因此會有心累或是沒有資源的感受

那就透過這幾年的經驗累積，把這幾年老闆對你的「濫用」，變成你的資糧跟養分，好好修改你的履歷表，為你的職涯找尋新的出路

祝福你

您好
曾經也跟您有過類似的經歷
工作內容包山包海
但薪資及職位卻得不到公司的回饋
當時我選擇直接投遞履歷
看自己在外面的薪資行情為何
並向上反映提出離職請求
後續是被老闆說服留任
並於1個月後調整薪資及職位

當老闆認為你是人才時
提出想法會給予相對應的酬勞
當老闆認為你是奴才時
可以選擇任職把你當人才的公司

您好
二代接班本來就會有新舊觀念衝突的問題,
再加上家族企業接班和放權的問題,
還有老員工和年輕員工觀念上的問題
這是都會遇到的,
可能你經驗也有限,
會陷入迷惘也是正常的,
因為職場是你自己要過的,
你自己就要考慮清楚,
建議你可以條列式列出來,
不管好的壞的盡量列詳細,
把你自己的規畫也可以寫出來,
你應該會比較有方向,
先調整一下自己,
也不要太早放棄,
也許你跟公司一起革新和成長(你會學得更多),
也許你離開換工作後會更海闊天空,
沒有絕對的對或絕對的錯,
自己有思考過 自己的選擇就不要後悔,
相信你自己,
祝福你.

您好
聽起來二代對您頗為重視與重用，但若如您所敘述工作份量多，但薪水待遇一直未改善，甚至還降低，確實是需要思考是否要另尋出路了。
建議除了可開始將這幾年的績效整理為條列式且有明確的數字成效，著手進行履歷表的修改，同時看到適合的職缺開始進行投遞，求職過程除了可明白自己在市場的價值外也能讓自己檢視這多年的成長績效。
除了開闢找尋新職場，更建議將整理完成的績效數據陳列給第二代知道，約個時間慎重其事的找他聊聊績效、未來發展定位...等等，若有需要也可表述願意一起找真正的老闆一同檢視自己的工作績效與公司的期許。
總之，不要在心累情況下衝動提出辭職，離職之前再次溝通協調並為自己找尋出路，會是比較沒有太大衝擊的做法，加油！希望一切順利。

您好，被降薪是您心累與迷茫的主要原因嗎？ 如果是的話，可以嘗試看看能不能反應到上上級您現在的狀況，若反應有效的話就留下來吧~做越久您在公司甚至業界就越無法被替代；若無法反應或反應無效，您可能就要想想未來的路該往哪走囉！ 是要留在本業轉至其他公司任職還是另闢蹊徑，需要做全方位的考量。 您還年輕，人生有無限可能，想好了就勇敢的向前進吧????

加油！ 希望有幫助到您

這是蠻典型家族企業員工會遇到的情況，我也曾經在這樣的中小企業工作過，總經理就是老闆，財務副總是老闆娘，技術副總是老闆娘的哥哥，工程副總是老闆從小到大的換帖好麻吉。另外老闆的兒子是人資部門主管，兒子的女朋友在財會部門工作。
遇到這種職場，最首先考慮的就是我要待多久，因為第二代都進去了，表示玻璃天花板就在那裡，再怎麼升遷我都不會變成他們家的人，除非我跟老闆的二兒子多元成家。

你的狀況也是這樣，請問老闆退休的時程能估算出來嗎？你有打算待到二代接手嗎？
這個答案會對你的職涯規劃影響很大，如果你不打算管他們新舊傳承的狀況，那我建議你技術能學的學一學，人脈能抓的抓一抓，找個時間點離職。

但如果你覺得公司發展不錯，想要長期待下去，那你現在的位置非常有利。
在二代手下做事，你不必管他和老闆之間理念的差異，因為那不是你能插手的事情。

現在老闆不放權，如果你是二代，你會怎麼樣？
會不會累積很多想改的、想做的事，想說等我接手了，就要來改革？
那等到這個改革發生的時候，你如果能具備足夠的專業，站穩二代左右手的位置，要在公司長久待下去就不難。

但如果現在的老闆看到你的功勞，給你比較好的待遇，請你就要小心，二代是不是認同這樣的「肯定」，還是他會把你當成「前代老臣」，視為公司的包袱，一上位就換掉？

職場要考量的，最主要還是你打算怎樣發展，如果你在乎的是多做事有人看得到，那家族經營的中小企業就不太適合你，建議你換到大型的集團企業，有比較完整的薪資結構和升遷規定，「比較有機會」。

家族企業中，能力固然重要，但聽到許多前輩分享或是個人經驗中，人情世故與應對進退好像是更加重要的一環

如果是工作與薪資導致心累，這一定可以體會；但如果是因為覺得沒有特權，而產生不滿，建議心態要做些修正，否則就會有選邊站的政治問題

另外，可以用面試來看看自己在市場上的價值，然後再評估看看是不是有要更換工作

提問者 您好，

企業是否願意以永續經營為目標，
是很重要的一環！
若企業內部的組織制度建立妥善，
各項管理辦法皆有既定標準及流程，
想必不管是否為家族企業或其他經營結構企業，
都能減少您所提及的組織文化與制度問題，
而薪資調整方面，僅建有職能評核、職能發展的制度才能有效降低薪資不平的問題。

倘若您心中感到掙扎，
建議未來尋找的企業需要以有完整管理制度的企業為方向，才能有效達到您所想要的任職環境。