獵頭小白kpi，第一個月怎麼判斷適不適合獵頭行業

您好，謝謝您的提問。

雖然我在獵頭行業，看了您的描述，我也僅能就以下幾個觀點回饋：
1. kpi的標準，您要和「客戶產業、職務類別」與您類似的「新人」相比，不是和老鳥比。獵頭服務最終還是看品質，推薦的人選是否符合企業需求？得看企業標準，不是自我感覺 (企業願意安排人選面談只是第一關)，若媒合準確度高，推薦人數自然就成反比。您剛加入獵頭行列，媒合準確度還不確定的狀況下，以量取勝是較保險的作法，或者當作練習，至於kpi訂多少量才是合理的，通常公司會依過往經驗的平均值。

2. 達到kpi是否困難，得看案件(職務)內容或條件難易度，例如「總經理」和「業務人員」，這兩個職務能推薦的人選數量就有差別，例如工作地點在「宜蘭市」和「台北市」能推薦的人選數量也有差別。

3. 推薦函寫的不到位，建議找資深顧問請教，或者參考其範本，當被指正後，能否明白不到位的原因，當成經驗並轉化為養份，在於您的學習能力。

4. 至於工作環境與企業文化 (性格、管理風格、主管相處…等)，您從事每份工作都會遇到，這沒有對錯，只有合不合適，若覺得不適應，積極的作法是和主管談談，是否有可改善(改變)的空間，或未來轉職時須將此項列入評估項目。

以上提供參考，加油&祝福順利~

我覺得這樣的KPI太高了，您真的有辦法1天聯絡成功超過10個人，並且了解他們的需求及換工作的動機嗎?
如果您都不了解您的人選，客戶人資主管為何要浪費時間看您公司寄過來的推薦。只為了KPI是否達標，不看工作內容的品質，這樣適合您嗎？
這是我所看到的，是不是這樣您比較清楚。