行銷跟PM應該怎麼溝通合作

然後，我們正在做的案子規模龐大，是國際專案，但卻只有一個PM Director（公司負責人）、PM（行銷出身的）、數位行銷（就是我）、一名設計、一名業務。所謂龐大，就是，我們合作的單位大概有20間公司、以及公部門單位，專案時長則大概9個月、預計收入可能是達到億元的這種規模。這種規模，只有5個人在控，我常常感覺身心俱疲，好像PM他們只要出一張嘴，我就要各種調動，或是各種文案調整，各種網站規劃調整；我非常用心的付出，幾乎每天加班到9點，連六日都在忙公事，但是常常處理完的內容，就只會被兩位PM説，你那個XYZ要調整，但說真的總是沒有說出到底哪裡有問題，就只會說：「好像怪怪的」（比方，有時候說我文案寫太長，但是就這樣，幾乎從來沒有太具體的建議）我常覺得難道我是一人行銷團隊嗎？哇賽，但我們是行銷公司誒！！！雖然兩位是PM但因為我們就五個人控這個專案，難道兩位不應該多提一些建議嗎？