空降主管都不在乎員工努力的過程，都只看最後的成果嗎?

您好

每一位主管在領導風格和溝通方式上都有自己的喜好和特色，或許您現任主管仍在學習溝通技巧，或許對待下屬不夠尊重，對您造成負面情緒。以下是我給予您的建議，希望能夠幫到您：

保持專業的態度：不要輕易地受到他人言語影響您的表現，避免直接與主管或同事衝突，或是發表負面的意見。保持自信和專業中立的態度，展示您的能力和價值。
尋求反饋和建議：主動要求主管提供建議，並了解主管對於工作的期望和標準，嘗試發掘更多具體的想法，這樣做有助於建立對雙方都有利的溝通，同時展現您的積極和負責的態度。
尋求支持：除了主管之外，尋找其他資深同事的指導，從旁人給予的觀點中，反思是否仍有需要改善的地方。
提升自我能力：持續自我學習是一項重要的功課，不僅有助於增加您的自信，也讓您在應對挑戰時，能夠站穩腳步。
建立良好溝通：努力與主管建立良好的溝通渠道，剛進入職場的新鮮人難免感到徬徨無助，不妨主動分享您的想法，並適時的給予主管工作進度報告，這樣做不但能夠證明您的工作成果，同時也能讓主管對於您感到放心。

只是個人的淺見，真的僅供參考。我不是很在意別人看法，包含打我考績的直屬主管，多數時候都是自己的標準高於別人期待，所以滿習慣只看著自己的目標前進。我會覺得給自己支持會比由他人給予肯定來得好一些，比較能累積自己的自信感，當然這作法有點極端也有隱患，如果自己的方向偏了又固執己見，就很容易進入盲區。

我想強調的是，我們是最清楚自己抱持什麼信念的人，如果自己也動搖，那自信心就容易瓦解，長此以往可能對身心造成影響，是莫大傷害。所以比起思考你提出的問題，我會更把焦點放在自己身上，如果知道自己有所不足，那就努力去強大。他人有他人的課題，而自己有自己的，不要嘗試想解決別人的，也不要試圖忽略自己的。

祝順心！