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高階經理人要做什麼準備才有機會升遷
各位先進前輩好~我目前38歲，在餐飲服務業約10年經歷。歷任過區域督導、加盟展店專員、量販店店經理。但仍無法再往高階經理人方面往上升遷。試問就讀EMBA或是其他的進修，是否才有機會與幫助?
1.問一下你上一階主管，可能更有用點；要不反推他的學經歷
2.EMBA or 進修，有用，畢竟就是一張牌，碩士就是碩士，博士就是博士
但就實力來說，我看過很多 EMBA 啥的，真的沒差，就是去交交朋友，混個血統
往高階經理不單只是對產業內的熟悉度、人際關係以及如何領導同仁，而是格局的高度，也就是您的視野高度包括您的思維，而格局也來自於你有無跨產業、跨領域的知道瞭解更多，也就是不受限於框架中，這樣往高階經理才比較有機會。
您好~餐飲服務業及零售通路業,重視的是您的
1.年資、經歷及您待過的部門
2.管理幅度人數達幾位
3.管理過幾家門店
4.連鎖店類型
若要在往上升遷,也許需要考慮未來若有外派機會,也許需要去轉一轉
台灣連鎖通路是一個蘿蔔一個坑,沒有中高階管理職異動,是沒有機會的
除非公司現在正是大量展店階段,也許組織圖畫分有不同領域才會有機會
以上提供給您參考
答案 沒用 多花錢
先修改自己思考的定位
每過一個階層 思維廣度會不同
相信當到區域督導了
不至於想法會跟店員一樣
EMBA 只是認識人 不代表什麼
要上去 先問問自己
1.妳知道老闆想什麼嗎?
2.妳知道公司問題在哪嗎?
3.那妳知道要怎麼讓老闆心悅誠服地接受公司問題在哪嗎?
高階經理人要知道問題點在哪
說服老闆
再來問問自己
有沒有辦法扛住董事會的地獄炮轟
如果不行 做個中階就好了
您好 : 有關是否需要進修或是繼續深造
你可以先檢視你自己具備哪些能力特質
高階經理人除了學識專業之外重點會在於組職領導及對上的溝通能力
是否能為老闆解決問題?能否為團隊再造組職
這些都是關鍵，可以先確認自己少了哪些之後再進行學習
才不會茫茫大海亂亂漂
