- 未填公司未填職務26-30歲
遇到常態性資遣員工的公司，這公司在想什麼?為何病態不惜才?
報到入職時，在座位上就收到前人留下的memo紙條表示「部門受到詛咒！厄運不斷循環，勸趕緊離開，否則詛咒會自動找上你」。起初心裡覺得毛毛的，也不太明白前人留下的意思，很是擔憂進到不OK的公司。入職不到一個月後，部門主管就離職了。(部門不分主管組員來去已換N輪，待的時間都超短命，不到3個月)
主管離開前，有提醒及百思不得其解的懷疑，為何公司內部幾乎全都是新人，一眼望去大家都是到職才N個月。在主管離開之後，部門只剩自己一人，主管從缺的日子裡，加上自己是新人又沒主管帶，很多事物來龍去脈也交接的很匆促，自己獨挑大樑去摸索去解決事件，好不容易工作內容都上手了，試用期也將期滿之際.......就被公司約談並告知「很遺憾! 你的試用期沒及格，公司希望你就做到這禮拜」。(這是我第一次遇到被資遣)
其實再被告知資遣之前，身邊同事已來來去去N位了，被資遣的名單也不差我一位，自己也早有心理準備，回想剛入職的那些種種疑問，再看到自己的經歷，問題就有解了!
這是公司常用的「慣性手段」，很常態的「再資遣員工」!!!
但令人不解的是，為何一家公司會常態性做這樣的事情?? 畢竟花時間招募，招新人進公司，新人到職也訓練的差不多上手、上軌道了，再試用期前夕再把人給資遣掉。難道這些時間、人力成本都不在乎嗎?? 公司到底要什麼?在想什麼?
重要的是也很浪費有心進到公司想好好努力工作者的青春與時間!!
重點任職的這段時間，沒有失誤或犯錯! 除了上級的決定遲遲沒下文，要不就是延宕壓過件的答案與時間 (提醒、跟催上層不給答案就是不給。因為排程關係，跟催案件進度時，還會被生氣)
另觀察下來，上層是個做事優柔寡斷、沒主見的管理者
您好:
以人資角度提供你參考
這家公司的管理及這個部門營運，的確存在很多問題
1、前人留下來的東西，請看看就好，因為每個人感受不同，被資遣的還有情緒上的反應
2、你被資遣，應該去了解你為什麼被資遣?公司資遣員工要有法定理由才可以資遣，不是想要資遣就資遣，資遣也要付出成本的，人資的處理時間也是成本及支付員工資遣費；沒有符合法令的資遣是非法資遣，
3、公司不會沒事找人來工作，再來資遣員工，會資遣員工一定是有發生甚麼狀況，主要還是員工本人的工作表現或其他個方面不符公司的期待；次要有可能是公司或老闆或主管的做法。再來講一個更難聽的，公司不怕找不到人來工作，有問題員工，寧可花錢送走，免得麻煩!
4、在試用期前夕再把人給資遣掉。
假如是符合法令的資遣，因為三個月內資遣員工不需要預告期，只要有支付資遣費及十天前有通報勞工局就可以!所以如果員工真的不適合，三個月內處理最佳時機!
問的人算是很有學問，描述的很多，感覺很複雜，但還是要讓問題單純化，前人留下的紙條卻可以當一件事實來討論，難以理解。工作是自己找的，公司應該也是依正常程序錄用報到，工作上則要看工作內容項目，盡到該盡的責任，主動性足不足夠，公司說試用不及格要了解那些地方不及格，標準在那裏，基本上會給答案，不給答案表示公司隨意的無理由亂資遣員工，想留就找勞工局協商，不想留就走人，要走人若評估自己無法在短時間找到工作，就請公司開非志願離職證明，拿著證明到就業服務站，就業服務站的人員會協助你後續的問題。
這是個冷部門每個人都是職場秏材，想那麼多幹嗎有按勞基法資方就你走是天經地義，你不想幹也OK不要想太多，職場本來就是跑馬燈離職管這間公司去X，你應該才20出頭才會想太多。
您這公司經驗很有趣。
我恰好有雷同公司經驗。現在想想：那種公司，你看到的大家都留不久，那一定是公司裡頭有少數留得久的，而正是那些留得久的人所構成的人際文化，使其他人無法與公司「接軌」，無法「著根」，新成員自然而然「剝落」。那就是特定環境的特殊樣態。
重點任職的這段時間，沒有失誤或犯錯! 除了上級的決定遲遲沒下文，要不就是延宕壓過件的答案與時間 (提醒、跟催上層不給答案就是不給。因為排程關係，跟催案件進度時，還會被生氣) 另觀察下來，上層是個做事優柔寡斷、沒主見的管理者......
=〉就是長命的那個主管，找各種人來揹鍋卸責。 他自己可能是股東親戚或特殊人脈。
