與原單位說明想轉調單位的時機選擇

您好，

如果我是您，我會在1.年後提出，理由如下：

1. 新的一年有新的工作調整。12月時也跟新主管提過年後提出，不要讓新主管覺得遙遙如期，也許他在等待消息。
2. 也許錯過了4月調薪升等的機會，但萬一結果不如預期，等於虛度了三個月了。

人生的過程就是不斷的抉擇，而抉擇就是做某種程度的犧牲，也許會犧牲了調薪和升等，卻可以提早換來更有挑戰性的工作內容，激發自己的熱忱和行動力，這是值得的，也是另人期待的。

以上意見提供參考。

您好:
人生沒有最好只有適合
1.年後
2.四月，會有一波調薪&升職等
(調薪幅度2~3%，也不確定是否自己的職等會升)
3.六月等上半年KPI打完

你說的以上三點，各有優缺點，但如果一直考慮這考慮哪，六月你可能還在這家公司的原來部門

以人資的角度，提供幾點思考參考:
扣除由公司發起的轉調部門歷練，
1、不知道你在原部門任職多久?你了解你的主管嗎?原部門主管是否同意你轉調，如果不同意你要如何處理?你是否要離職再入職，真的離職了，你也不一定能真的到另外一個部門，職場是充滿變數的
我曾經遇過，離職後，回不來的

2、假設都順利轉過去，對新部門，你就是新人，短期之內，應該不會有調薪及加薪的可能性

3、去年12月時也已經有問過對方的主管了，你確定這不是這位主管的客套話嗎?等到你真的跟原主管提出後，新主管以各種理由說沒有缺人呢?

3、你為什麼要轉調呢??如果是為了可以學習更有專業性，不是越早越好嗎?
還是還有其他原因?

請自行思考清楚或去詢問人資，但一旦詢問人資後，你的原主管就應該會知道你的意向是想要轉調到其他部門，而且你是先問過新部門的主管，才去跟現任主管講，有些主管會覺得你不尊重他喔!

祝福順利

1 別的單位有我興趣的工作內容，而且專業性更高，在去年12月時也已經有問過對方的主管了，歡迎我轉調過去，我有說年後的時候會跟我老闆談談 不過目前我在煩惱，到底要何時說會比較理想。
2 年後講，不知道會不會影響到調薪跟升職等的機會，講了，內調完成，升職等的機會應該沒了，但調薪看個別還是全體。
3 四月是不知道對方單位能不能等這麼久，這個只能看對方單位補人的速度，原則，您越晚說，機會就越低。
4 所以，選擇的關鍵在升職等重要，還是轉調單位重要，魚與熊掌不可兼得，就選一個吧。
5 原單位的東西都學得差不多了，在別的單位有我興趣的工作內容，而且專業性更高，這應該是優先選擇。
6 原因，您仍在同一公司，考核績效仍掛在相同的人資，今年沒有升職等，來年還是會有。
7 新年快樂。

年底到了，這段期間到農曆年換巢期，面對職業抉擇確實令人猶豫。你需要權衡的是轉調的機會與可能影響到的調薪和升職機會之間的關係，更要考慮到跟公司主管關係。以下是真對你提出的選擇的一些思考：

1. **年後談論轉調**：
優點：較早表明意向可能有助於確保新職位，並給你的當前主管與公司人資足夠的時間來應對人員招募調整。
風險：如果這時進行人員評估和晉升，可能會影響你的升職和調薪，這是風險與機會的兩難得好好思考。

2. 等到四月（調薪和升職時期）：
優點：等到明確知道自己的調薪和升職情況後再決定，可以在更多資訊充足的基礎上做出決策。
風險：可能會錯過轉職的機會，尤其是如果對方公司不能等這麼久的話，建議先問清楚，好處是彈性大也好轉圜。

3. 等到六月（KPI評估後）：
- 這似乎不是你主要考慮的選項，但也值得考慮。等到KPI評估完畢，你將擁有完整的一年表現數據，可能對升職和調薪有正面影響，這是最安全的做法但也可能失去新世界新機會。

在做出決策時，考慮以下問題可能會有所幫助，提供給您好好衡量一下：

- 對方單位的急迫性：能否了解對方對你轉調的時間表有多少彈性？耐性與急迫？
- 你目前職位的發展潛力：與新職位相比，你目前的職位在未來有多少成長空間？薪資？長久？升等？
- 個人職業興趣目標：哪個選項更符合你的長期職業目標？是你的興趣專長嗎？

最終，這是一個需要根據個人情況和職業目標來做出的決定。建議可以進行更全面的評估，並在必要時尋求專業的職涯規畫或，心理諮詢建議。