部門聚會一定要參加嗎？

我擔任主管時也曾遇到不喜歡參加「社交」活動的員工，我不像個案裡的主管在績效考核時才跟這位員工談團隊問題，而是平時就會找這位員工懇談。這位員工講了很多自己不喜歡社交的想法，我跟這位員工說，不要將這些活動定義為「社交」，應視同公司營運管理活動的延伸，這些活動很需要每位員工的參與幫忙才會更好。我後來在公司或部門舉辦的活動上指派一些任務給這位員工來執行。我漸漸的發現這位員工在活動中和其他同事有說有笑、互動良好。有一次在聚餐活動中這位員工跟我道謝，這位員工還說部門同仁都很可愛。

1. 社交這件事情一直困擾我，想跟大家請教怎麼辦。平常就是工作和下班回家追劇，工作上難免會互相交流，對辦公室團購、訂下午茶、甚至部門聚餐也興致不大，但我又怕不參與會被排擠，主管也曾在績效考核時跟我團隊問題。
2. 先確認自己是或不是團隊成員，倘若一年內準備換工作，那就保持社交現狀。
3. 若是團隊成員，辦公室團購一季參與一次，剛好是自己喜歡的物品，訂下午茶，半年參與一次，部門聚餐只參與年度尾牙。
4. 其他保持自在，自然就好。
5. 祝福您。

您好，除非您是soho族或是自營業，否則很難不與人一起合作完成工作。工作不只是能力，還有人際關係也是重點。
能力如果特別突出，人際關係維持著最低點的和諧，或許上司或同事會睜一眼閉一眼。團購或下午茶，可以是不喜歡吃的或用的、正在減肥中等，不參加倒是還好。但若是聚餐，會被認為是必要的交流。
如果現下還是需要「受雇」的工作，勢必得好好面對人際關係的課題。以上供您參考，謝謝！