未填公司未填職務未填年齡範圍

開發新課程算專案的一種嗎?

在已離職的公司就職期間,有為公司開發新的課程項目,也有成功上架販售,而近期想從美容行業轉職專案助理,由於完全沒有專案工作經驗,故想起以前為公司開發課程之經驗,是否可以呈現在履歷上?
若可以,目前只有想到可以以PPT方式呈現的資料有「課程發想、客群、介紹」、「產品、商品選用及介紹」、「課程流程」。
想請問各位是否還需要補充什麼資料嗎? 

回答 6觀看 628
回答 6

您好,

開發新課程可以算是專案的一種,但您列出的「課程發想、客群、介紹」、「產品、商品選用及介紹」、「課程流程」僅是專案一部分。

任何一個專案,在開案之前必定會有個架構和前置作業,需要跨部門討論,並確認這個專案是值得投入的。專案的架構如下說明:

1. 專案目的:這個專案存在的原因為何? 要清楚定義專案要解決的問題和達成的目標。
2. 目標群體:定義專案將服務的主要受眾或用戶。
3. 範圍:定專案的邊界,包括要完成的工作。
4. 資源:專案所需的人力、技術、物資和財務資源。
5. 時間表:包括所有主要活動、階段、和最終期限的專案時間線。
6. 里程碑:專案中的關鍵時間點,用於評估進度和成就。
7. 預算:專案的財務計畫,包括所有預期的收入和支出。
8. 風險管理:識別潛在的風險,以及如何減輕這些風險的策略。
9. 溝通計畫:如何在專案團隊和利益相關者之間進行有效溝通。
10.質量控制:確保專案成果符合預定標準的措施。

想要應徵專案助理,但過去沒有專案經驗,但您至少要對 "專案管理" 有些基本的常識。

以上意見提供參考。

您好:
可加入時程計畫,可用甘特圖彙整,專案的預期效益,所需花費成本及需要的資源....,建議可以上網查參考一下專案管理的資料,以上建議給你參考,並祝福一切順利

專案助理與開發新的課程項目,是不一樣的,但也有一點點相似,你寫的可以寫,你在加上,這些由發想到上架買賣,怎麼推出的,重視時間管理,差不多像專案的報告,對你有幫助

您好,

【快問快答】對,這是專案的一種
專案的定義 為 完成某一獨特的產品或服務所做的臨時性努力。臨時性是指計畫有確定的開始日期和結束日期。獨特意味着專案的最終結果不重複。

Q:想起以前為公司開發課程之經驗,是否可以呈現在履歷上?
-->
可以喔!沒錯,寫履歷就是這樣,有什麼最接近的經驗就放上來。

Q:想從美容行業轉職專案助理
-->
如果是從美容行業轉到其他行業,比如建築、科技業、製造業等,那您要轉換一下自己的想法跟履歷自傳的角度,我們要談的不是美容業的技術專業,而是其他的技能,比如溝通、協調、文書處理PPT/Excel/Email,甚至如果有其他庶務行政經驗包含盤點、進貨、結帳、會員資料管理等。

Q:是否還需要補充什麼資料嗎?
-->
工作經驗、自傳通通都要寫喔~
工作經驗可以寫一行『課程設計專案』,自傳可以寫清楚自己在專案中扮演的角色,做什麼事情,自傳模板建議如下

【XX專案經驗|關鍵技能A|關鍵技能B】
我在_(公司/單位)_擔任__(職務)__時, 我負責__, (任務)目標是__, 我著手__(完成什麼事項, 跟誰聯繫, 帶領什麼團隊)__, 最後完成__(具體目標成果), 獲得__(獎勵/訂單/好評/新客戶…)。

另外,104履歷有『專案成就』這個項目,記得也要寫
【專案成就, 請補上1-3個專案】
加分內容裡面的專案成就, 請補上1-3個專案
專案可以包含以下各類
1. 公司開發產品, 經手特別困難的流程或專案, 各類改進案
2. 第一個XX產品, 第一個XX活動, 第一屆XX, 創辦XX
3. 建立__, 改進__, 導入__系統, 導入__流程
4. 行銷企劃, 展覽, 實體活動, 社群媒體活動
5. 社團活動, 系學會, 打工經驗, 實習經驗 或其他校內外活動

請套用以下模組
1. 專案目標: 這個專案的目標是什麼, 銷售新產品, 母親節促銷, 百貨公司周年慶預計達成__業績, 吸引__個新粉絲?
2. 專案內容: 這個專案是在幹嘛
3. 擔任角色: 隊長, 組長, 專案經理, 總召, 行銷企劃, 成本規劃
4. 執行任務: 你本人做了哪些事情?!
5. 專案成果:
獲獎紀錄, 具體銷售量, 開發新客戶帶來營業額__, 取得專利, 促進銷售額成長, 業績達標, 提升品質, 提升效率減少工時, 臉書觸及__人, 粉絲互動__, 客戶給google五星評價, 獲得獎金, 獲得贊助

以上,祝您轉職順利

您好,
課程的開發的確就是專案的管理,只是在表達上面要比較專業化,也就是說要融合老師傅的會「做」以及教授的會「說」,換句話說,理論跟實作要結合,這樣會比較有說服力。
專案管理會分五個步驟,也就是起始、規劃、執行、控管、以及結案。
起始就是設定課程的範圍跟目標。
規劃就是這個課程需要哪些人、事、物,以及時間才能完成這個課程。
執行就是要有哪一些跨功能單位的配合,互相之間要如何支援。
控管就是隨時要檢查是否如原來的規劃,不管在時間、品質、預算等等有沒有照原先的規劃完成,沒有的話要如何補救。
最後結案就是要檢討是否照原先的計劃達成以及檢討改進等等。

這樣套進去的PPT會不會比較專業一點呢?以上供參考,祝應徵成功,加油!

您好,這部分可以到履歷診療室,做履歷上的調整和修改。
客製化每一份履歷的內容,針對應徵的職務,清楚說明相關的專業和經歷,並且適度刪除不相關的資訊。

問題沒被解決嗎?邀請GIVER來回答!
找不到想看的內容嗎?

大家都在搜

發問
發問