我很在意溝通的感受，以至於常常心累

您好，

您從事人資工作，很重視溝通及說話的藝術，照顧對方的感受，這是很好的工作態度。

在職場中，我們可以選擇工作，卻無法選擇主管(老闆)，以您的經歷，應該也碰過不同的主管。每個主管都有他的管理風格，遇到不對盤的主管，也需要做向上管理，也許可以這麼做：

1. 建立信任和尊重，嘗試理解他們的想法和態度。
2. 尊重他們的決定，即使和您的意見不同，畢竟主管是要承擔責任的。
3. 平時多找時間與他們溝通，了解他們的喜好，建立工作默契。
4. 每次溝通前，都做好充分的準備，有明確的大綱和內容。
5. 用正面的態度去面對他們，以積極的角度去看待不同的觀點。
6. 保持自己的尊嚴，不要因為受到指責而感到焦慮。

和不講理的老闆共事是一大挑戰，但若能用智慧處理，並能熬過去，也表示您有高尚的胸懷和格局，無形中也提升自己的層次了，加油。

以上意見提供參考。

您好:
人資溝通講話真得非常重要!
1、每個人的頭腦不一樣，成長背景不一樣，行事風格不一樣，講話方式不一樣....就是有很多不一樣，你要先有這樣的認知，不只是主管，很多人都不能好好說話!

2、你要調適的是你自己，因為你太在意，太在意就會這樣，其實你根本就不用在意，我到後來，可以做到完全不在意，因為在意也沒有用!你是無法改變對方或者影響對方的，尤其是各部門主管都認為自己是老大啊!

上班就好好上班，下班就好好身心都下班，這種問題，到哪一家公司都一樣的，只是程度不同而已啊!

加油!

您好:

職場中本來就有形形色色的主管或同事，而您擔任人資角色，所以特別在意溝通，本意良善，也符合HR應具備的人格特質。

我們來看看處理事情的原則與作法:
1.遇過不講理的老闆，也遇過指責命令型的主管，常常這時候我會先忍耐，直到我受不了就會選擇離職
→為什麼要先忍耐，最終選擇離開，難道不能在受到委屈當下，就先向較為熟識的同事或家人傾訴，至少先找到宣洩的出口，然後客氣地請教主管，要怎麼做會更符合您的標準呢?
2.因為老闆的各種不合理要求，成功說服把自己想成是工具人，只要不違法就好
→員工的份內職責是執行好主管交付任務，與其把自己視為工具人，倒不如設法找到另一種可能性，例如多擬訂另一套方案，當老闆拒絕A方案，就在法令認可標準內推出B方案，讓他知道您已有所準備。
3.我實在很在意主管說話的口氣
→主管的修養因人而異，如果他口氣並非那麼得體，您就不要特別放在心上，善用「怪胎又在發飆了」之類的自我解嘲方式帶過，當然，如果實在太過份了，您也用「我知道自己做得不夠好，會檢討改進，但也請您好好說話，謝謝」來表達自身的感受。

職場是需要相互溝通，彼此尊重的，您如果已經提出理性的訴求，而主管仍然置之不理，不願收斂言行，那麼，錯不在己，選擇離開也可以無怨無悔了~

祝福
工作順心 生活愜意

1.因為您很在意溝通，因為您很在意說話的藝術，所以這部分您的要求與期待很高（也就是毛很多），所以很難如您願，所以挫折感會比較重。
2.換個角度想，如果能達到溝通的目的，如果能理解說話的內涵，那技巧與話術就不會是那麼重要了。
3.一個比喻您理解一下，現代社會步調很快，選用白話文或文言文哪種比較適當？想開了，自然不會是個事兒卡在您心理了。

你好 日安：

Q : 我很在意溝通的感受，以至於常常心累

A : 何必執著

你說話前都要「想」，這不是很累嗎？

每一次都溝通協調都要有「目的性」，經歷陳述與利害關係的討論與分析，共識產生獲取「一個結論」，這才是溝通協調。

至於你說的藝術不藝術，只能說目的沒達到，藝術100分，個人覺得還是無效溝通（浪費時間）。

你的「認為」其實已經把自己當做「準則」來看，對于其他若有不如你意，其實你都是會產生負面情緒。
多看、多聽、多學，這每個年紀都適用。

結論：
何必執著

以上給你參考

其他前輩都給了你非常好的建議，我想了解的是:

有沒有嘗試過表達自己的感受? 有讓老闆知道嗎?
老闆不合理的要求 v.s. 主管的口氣，哪個是離職真正的主因呢?
老闆口氣不好的原因有可能是?

溝通是雙向的，單方面的理解、忍耐都不是最圓滿的溝通。
真切表達你的不滿，而不是不滿的表達!