- sharlin
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sharlin
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sharlin
104人力銀行 專案經理
建議可以透過性格報表測驗,更了解自己適合的職涯方向,或是與有興趣的單位同事,更深入了解其工作內容,可以從中了解工作全貌及所需專業能力,以做為評估自己是否轉換職場跑道的參考~
sharlin
104人力銀行 專案經理
建議兩點
1.若是分工不清楚,試著釐清,適時請主管協助,是否由權責單位執行,會讓專案執行順暢!
2.若是專案範疇,因為太多人許願,範疇變多,要訂定在某個時間點,就要凍結需求,才能有效掌握專案範疇與時程進行!所以日後若要新增需求,就可針對新增需求再另估影響的時程,有效管理!
sharlin
104人力銀行 專案經理
建議兩種方式
1.試著了解其他部門立場，他們的困難點在哪，專案是否有調整空間，若能試著解決，才能讓專案順利執行！
2.先與直屬主管討論，再次確認專案目的，若與其他部門的ＫＰＩ或資源有衝突，應再向上管理，尋得更高主管的理解與調整，才能解決不同部門的衝突，讓專案順利進行！
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