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Hao
傳產科技業
Production Manager

痛苦僅是一時, 放棄即是永遠

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  • 應屆畢業生
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Hao

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Hao
傳產科技業 Production Manager
Hi, 在相同語言學系出身但跨領域或許可以給你點想法參考。 在現行社會型態中專業技能可以是一個較為保守的出路,而目前你只是應屆畢業生,在企業角度來說學校以及系所固然重要,但也是有著許多願意培養下一代初中高層級的第三代專業經理人。 而在這些企業眼中所想要得到是你的個人特質,熱情與否以及是否真的想加入並當作一個職涯發展,這些在某些面試官中反而是重要特質,尤其現在二代接班企業眾多,許多傳統產業新興產業都願意給予不同領域的人一個嘗試的機會,因為在專業專職的人才眼中,常常所見所能都是一點一線,不同領域的人才常常可以注意到不同的地方。 如果自己已經確認自己取向,認清並且評估過後續職涯發展,就請勇於嘗試看看,沒有試過永遠不知道答案,永遠在一個猜疑的階段,或許入取之後薪水或是職稱,甚至公司規模可能較小,但也是一種人生中不可或缺的經歷,讓自己跟工作還有興趣三者磨合,找出適當且稱心的平衡點,才有利於自己在往後的發展中不至於迷茫。 對於畢業請當作是一個轉折的嘗試,多嘗試才能多有收穫,加油!
Hao
傳產科技業 Production Manager
Hi, 這種情形與我剛真正踏入社會並外派的窘境一樣,在派系鬥爭及主管更換下考績不合格併入汰換人員。 在這期間我對於我自己的專業技能很有自信,故我在接獲消息當日得清空辦公室離開時,失落感的確很大,一整夜思考自己是如何走到這步是否是因為專業能力等不足而被開除。 爾後因緣際會下遇到前東家主管及同事,才了解實際職場並不是專業技能等很強即可,在人際關係,部門合作等等我都有需要調整以及改進的地方,後續對於這個問題我自己才真正放下。 在文末可以看的拿到此機會的是靠者專業技能,過往經歷,及實際操作而得到的,這已經可以完美證明說你的自身能力有一定層度,資方也是認可這個技能才會予以機會入職,所以在自身的本職學能,職場經歷如有絕對把握,相信是不用去擔憂這方面問題,技術職的好處就是不用過多的言語,誇飾等就可以證明的一項事務,也是讓我在後續更換工作,跳槽等最大的籌碼。 不過人還是得一直精進,並把自己保持在最高水準,這樣不論遇到何種狀況都可以很有自信的對自己說:我沒問題! 希望這些分享可以提供你一點心境上的轉換,對於新職場,新環境,就用著自己的專業技能證明一切吧!加油
Hao
傳產科技業 Production Manager
Hi, 如果以此背景傳產可提供職缺應該僅是單純財務,或是生管等與數字有相關的職務,畢竟傳統產業雇主較為保守,除一些接班人計畫有特殊取向很少會聘請跨專業的人員。 如以此為前提以下建議提供參考: 1. 第一份工作起薪絕對是下一份工作的參考值,畢竟傳統產業調薪幅度較低,在過往經歷如沒有下家所需的專業經驗或是直接相關經歷,較難以談到相同或是更高薪資。 2. 不太熟悉金融或是影視部分產業模式,但是傳統產業依照公司規模,部門分工等等,可能有機會找到,但也不能保證,有遇過金融相關跳到傳產,後續因過往經驗轉職回去,但是期間於傳產的經歷除負責相關工作,否則任何行業都較難談到一樣薪資或是找到喜歡崗位。 傳統產業其實涵蓋廣泛,每個行業別習性及愛好僱員都不太相同,如果是以學習技術職為前提加入傳統產業,是有機會可以為自己在未來提高身價,畢竟現有傳統行業專業人員斷層已加劇,但是自己得衡量是否對此工作有無興趣,能否接收工作環境等等,畢竟與影視,金融等工作環境還是有很大區別。加油!
Hao
傳產科技業 Production Manager
Hi, 在2022年的現在患有輕重度憂慮的人群比起過往已經增加不止一倍, 不論年齡性別, 故我也是其一. 在初期相信治療過程中會是一個過渡期, 因為在身體以及身心上都需要一段時間去適應以及消化治療帶來的改變, 這部分會因為每個人身體狀況以及服藥量等等, 都會有不太一樣的反應, 如果身體對於現有治療會影響工作可以與醫師討論, 目前科技發達, 很多新型藥物已經都可以對於日常做出一些調整. 本身因為過往經歷工作壓力, 工時等壓力及家庭遺傳造成在30歲前就已經有病徵, 在經過這幾年的治療下其實已能與其共存, 工作上以及人際關係上等已經適應, 並逐漸在嘗試降低服藥頻率及劑量, 所以這可以看做是心靈上的一種感冒, 每個人都可能會得到, 每個人恢復時間都不同, 每個人可以接受治療的方式也都不一樣, 所以對於自己有此症狀並無須擔心是否自己表現, 專業, 或是其他因素不如他人. 工作提不起精神, 無法集中處理, 或是對於人際關係感到緊張等等等, 都是病徵以及自己治療過程中的一個過程, 因為誠如剛我所說, 每個人需要的時間以及方式都不同, 在治療諮詢過程中印象很深一次, 我提到說我很累我想休息, 我想辭職, 醫師僅回答我: 就做吧! 人生加總工作時常可達三四十年, 如自己知道心理上已到臨界舞法承受, 每天起床都有厭倦以及疲憊感, 相信自己內心的感覺, 就接受這樣的事實, 讓自己好好的休息吧, 在過往遇過的每位主管, 我都誠實告知自己身體狀況以及服藥情況, 沒有什麼事情是不能溝通以及協調的, 公司及同事不會因為你的提早退出而發生重大變革, 把身上的石頭先敲碎, 再慢慢一點一點移開吧. 先暫停, 讓身心有個休息的地方, 後續再回來拚搏都不會晚, 相關病因組成關係有許多因素, 並非單一個原因就會造成自己身心感冒, 所以這場心靈的風寒就無須看重, 雨過總會天晴, 感冒總也會好的! 加油, Cheer Up!
Hao
傳產科技業 Production Manager
Hi, 1. 基於這個問題如果自己家庭狀況允許,無特殊負擔, 能習得一項技能也是不錯,在螺絲行業也是有許多精 密應用,或是特殊領域專用,但是對於一般加工廠還 是以技術層面相對低,以量獲利。 2. 科技業差異甚大,職缺廣泛且涵蓋領域極大,與你 先有工作經歷來說選擇有限,而職軍在優勢在於有領 導統御,服從性強等等概念,還是有遇過類似背景的 同事,但是大多自己自身背景經歷已有一定相關。 3. 如果以薪水角度出發,傳產製造業也是有許多待遇 不錯的,尤其現在招募困難,往精密製造(NC)、特 殊零配件(軸承、螺桿滑軌等)都是選擇,但是公司 規模,銷售渠道對於各家影響甚大,造成現在公司 營,運狀況差異很大。 4. 如果以學習技能角度出發,科技業基本是沒有學習 空間,步調甚快,公司聘請每一個職工都是經過一系 列評估,想當然自身得付出成果會顯得較為重要,但 是如果以流水線作業員,設備維護等等,又區分自身 有無其背景,工作模式是否可以接受,工時甚長或是 需要隨時待命等等。 現在傳統製造寒冬以一段時間,各國因疫情影響需求 下降,大家會調整庫存,甚至砍單處理,所以短時間 內還無法看到很明顯復甦,但是各國開放在即,後續 各行各業需求回溫,在各種原物料,配件等等還是會 恢復水位,所以評估目前自身公司是否有其前景,自 己的心意為何?習得技能還是以固定工作薪資穩定為 主?建議自己可以評估一下自己想要以及想做的,畢 竟時間有限,師傅養成是需要一段時間,無法立竿見 影,而科技業工作內容可能分工較細,且乏味重複, 每天12個小時重複相同作業或是內容自己是否可以接 受。 工作之餘可以打開網頁審視一下各行各業,是否有其 所好,是否自己想做最為重要,人生平均工作時長2- 30年,若無一定心意或是興趣支持很難維持下去,也 祝福你可以在調整心情,並審視評估後尋得一個自身 及其薪資都滿意的公司,及行業。
Hao
傳產科技業 Production Manager
Hi, 曾幾何時也有過相同的經歷, 每天醒來都在問自己要去上班嗎?我真的想做下去嗎? 從學徒經歷至今已超過十年, 但在其間也經歷過許多不同的領域及與不同國籍的人合作. 有技術背景相對吃香的前提就是最差還是做回老本行, 不會因為跳開舒適圈而需要去擔心後續如果不如自己所意向是否還有機會找到. 至今已經離開當初的崗位, 雖有可惜但也令我獲得了更開闊的眼界以及機會, 找尋自己所愛, 之後再嘗試愛自己所選, 問問自己在當廚師時候是否有什麼取向?喜歡教導?喜歡協助?...等等特質, 再去衍生出自己真正想嘗試以及想要的是什麼. 雖然有可能事與願違, 但是嘗試不外乎是人生中的一個選擇題, 思考好了就作答吧! 加油
Hao
傳產科技業 Production Manager
Hi, 感覺您是身心層面受擾但不影響日常工作, 我同時是患者也身具管理及專案職但依經驗有幾點分享. 1. 按照資方角度, 相同薪酬在比較上會偏向於無身體狀況的人, 但是現有許多產業/領域HR有招募指標KPI等等, 故用人上會有多方考量. 2. 現有身心層面問題一直不受關注, 往往都是弱勢的一方, 所以在資方角度會在內心就有既定印象. 3. 現有心靈層面是否會影響工作?是否按時就診治療?若有, 其實在可控範圍下其實不用過度老實(我自身有坦承睡眠問題)等. 4. 因不知面試職務內容, 故暫能分享部分意見, 第三點提及方式是在應徵無操作危險機具, 或是高度專注等領域適用, 誠如上述所說, 依照職務需求, 用人單位會有多方考量. 工作可以嘗試不同領域, 或是多元發展嘗試, 有身心問題不代表不能勝任工作或是勝任高階職務, 在許多領域中多數人都有相同困擾, 與其共勉之. 加油!
Hao
傳產科技業 Production Manager
Hi, 很高興看到你敞開心房漸入佳境,痛苦在人生只會是一時,如果果斷放棄這個痛苦將會是永遠。 加油!祝你爾後考試,事業順利!
Hao
傳產科技業 Production Manager
Hi, 對於管理主管, 人力流失勢必等於產能或是人力空缺, 所以直接提出期望以及想法對於管理層以及自身都是較好方式. 1. 公司可以提早招募, 準備培訓. 2. 提出自身想法可能有機會可以平調(如有機會) 3. 不會浪費自身以及主管太多時間. 以上一點意見參考!
Hao
傳產科技業 Production Manager
Hi, 車用商品略有經驗, 提供一點參考. 1.只顧自己的Performance,沒有考慮到團隊的需求,不懂得團隊合作。 A: 車用很難憑一己之力完成整個專案, 畢竟牽扯部件, 部門或是各項資源等都是無法單打獨鬥, 部門同事是否也提出相同疑問?可以嘗試與其了解, 切入重點, 給予自身專長輔以協助, 加強於部門的專職地位. 2.做錯事不承認。讓人不知道理解程度到哪了而無法信任。 A: 如於客人端, 可以用話術帶過(如會後討論爾爾), 但部門內部如遇問題, 如同提到圖面, 是否有標註符號不瞭解, 是否有備註不清楚, 請適時地舉手發問, 團隊最重要的是協同, 是交流, 相信在他人眼中都能感受到你自身專業度, 所以請適時發問. 3.動作不夠俐落,處理報價的速度低於其他業務,無法分擔團隊的loading。 A: 報價係以一定流程, 方式組成, 但總有基礎, 可從公司專長先行了解, 是製程, 研發, 原材或是其他優勢, 再延伸到產品所需工藝; 材質; 研發需求是否是公司專長, 因為製造業中常見材質製程等價差不大, 若是特殊性物品則材需另外評估. 4.業務能力沒有不好,是能夠磨的,但對產品吸收度很低,導致基本識圖能力都有問題,沒辦法讓人信任。 A: 視圖能力, 報價等都是一定經驗積累, 可以看出部門內部節奏較快, 但對於機械領域以及製造領域, 除非先進製程, 其他都可以在網路找到相關資訊, 如繪圖機本GD&T, 備註或是材質特性等等, 建議可以從相關用品切入, 了解它廠使用材質/工藝/製程等推斷, 練習加快自身速度. 5.Loading過重也不會反應,只愛面子想要自己解決,沒有把團隊目標放在前面。 A: 適時舉手, 索取資源都是非常正常, 若以主管長期提出相關說法, 可以檢視在工作過程是否交流較少, 或是有其他因素造成主管有此觀感, 因為部門人數一多, 只能用大方向去評估以及研判個人員處事方式, 實質回饋還是會來自於部內同事或是主管親身了解. 在上述過程可以看出自己是有相對企圖心以及展望, 如現有最後通牒問題, 可以嘗試與主管面談, 提出自身雖有不足但仍在努力, 也了解主管真切想得到想看到的東西是什麼.
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