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羅先生
創業
全能打雜

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羅先生

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羅先生
創業 全能打雜
我自己裸辭, 裸辭的時間是在老婆懷胎半年的情況 (31~2歲) 很多人都覺得我想不開 我自己是創業的行業是"創業"的器具 所以也接觸了破千個創業的老闆 現在創業只有1%的成功機會 (現在的環境又更糟...) 你可以私下先接案試試水溫
羅先生
創業 全能打雜
比起裸辭 創業失敗才是惡夢
羅先生
創業 全能打雜
小弟跟太太一起經營店面, 我全數將所有收入都給我太太那裏管理, 所有家庭支出消費我也都給我太太負責, 其中也有買一間房的名字也是掛她名下~ 真的是要看你們家庭的財務分配, 如果你要多一點好好的溝通吧, 要不然就去找工作來威脅老公
羅先生
創業 全能打雜
科技業採購升不了主管錢也不會比較多,也不會因為你做久就升主管,要轉至採購就要問你的個性是否會自己找廠商多方比價?相關科班畢業? 科技採購你如果對業界供應商不熟捻我是主管為何不找個剛畢業的新鮮人呢?品管做久了定性了,我是面試你的人會問你為什麼能勝任這個職缺,你也可以自己說服自己看看有什麼好理由,說想試試、想挑戰這種話是沒實際幫助的。 我第三份工作是採購 第一份是產線助理工程師 第二份是業務 我面試的時候說明我有產線的知識(剛好我面試的職缺需要外包製作),當過業務也相對的碰到很多採購,相對的也跟採購有很多重疊的話題可以跟主管聊上幾句,告訴他我能如何解決他當下的一些問題(是真的實際能有效的方式不是說空話),你是也可以挑戰先做科技業零件的業務去訓練自己了解業界再轉戰,業務比較有機會給你機會學習,採購比較困難,因有成本壓力老闆會需要找有及戰力的員工而不是自己都不知道為什麼要當採購的採購。
羅先生
創業 全能打雜
找個有pos機的店家應徵吧
羅先生
創業 全能打雜
我先前的工作是採購,這種情況主管就是要刁難你,跟他正面槓上,站的住腳的話激烈一點的言語碰撞,也找機會向更上面報告主管問題,都沒結果就離職找其他的採購職缺吧,不要再受氣了,要有一展長才的前題就是有個挺你的主管...尤其是採購
羅先生
創業 全能打雜
若產品在未來有可能泡沫化,建議你能多方面的去抓產品,培養自己"獨到的眼光"跟銷售的手段,培養忠實的客群(客人要拓展也是關鍵),如果用自己閒暇的時間來做,可以再多做幾年觀察看看情況。 我自己是果斷創業的,當時太太還懷孕四個月,我自己是看好我自己未來的主力產品,所以還沒開始正式有穩定的客人,只是規劃好出售的東西跟來源就衝了,一年之內的銷售月收入不到我離職前(真的很猶豫要不要回去找工作),第二年三倍,現在第三年是先前的九~十倍左右,真的創業才知道很多情況不是能計算的出來,運氣及決策也會有很大的影響... 靈活的操作會比較生存的下來
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