- 未填公司未填職務31-35歲
主管是T，女生但認為自己是男生，當初找我來公司，類似挖角。
1. 一起共事後四個多月發現，這位主管做出許多超越一般主管的關心（包含下班經常打電話詢問我心情如何、聊其他跟工作完全不相關的事、一直藉著說我們有友情基礎等等要我分享我對他的感受）
2. 問我很私人的問題，例如我的生辰八字，或是許多感情問題。
3. 控制慾很強，有一次因為跟客戶講事情沒接到他電話，他直接爆炸並且對我說他才是對我來說最重要的對象，請我以後將他的來電擺在第一位。
4. 常常叫我做不是我工作內容應該要做的事，都會說因為我想要幫你爭取加薪，等等這樣的話術，讓我忙到不行，一開始我都還會做，後來我發現一切都是不需要的白忙。我們公司是外商，加薪制度也不是像這位主管說的這樣。
5. 後來我跟主管攤牌我感覺不舒服，主管直接在會議上生氣問說，妳現在是不爽我嗎？私下聊完後，聽聞其他同事說這位這個現在很不爽我。
補充，他在我們公司任職20年了，但職級也才高我一個，不知道是哪裡出問題。
他目前是我的直屬主管，想詢問未來如何與這樣的主管相處。
跟她對不起
就算你認為一切都太不合理
也先說對不起
如果還想要待在現在這家公司的話
並且跟同事聊天
不經意聊出你有男朋友 （假的也沒關係）
看她會不會知難而退
不會的話⋯這就很難搞了哪
您好:
職場上的問題形形色色都存在，關鍵是身歷其境很不是滋味對吧!
首先，我覺得職場談性別平等，又多元文化在台灣已經成型且受法規保護，文化認知上一定是有衝擊但要慢慢接受，畢竟政府也背書啊!所以我們要先移除在他人身上加註所謂性別傾向符號的意識喔!更何況無法證實的情境下本該如此，即便他自己公開，那也就是追求、愛慕的概念，互訴衷曲也未說共結連理啊!我個人覺得先不要太過於恐慌，但您又說到攤牌，所以是有表白嗎?語意不明我也不知道該如何協處的。當然主管已經做這麼久還無法順勢晉升，更不是我們要探究的，當然也許他有他的狀況與所面臨的問題，這不是我們必須理解的。
依您所述至少年長我們的狀態下，除非有逾越分際，不然主管對同仁的關懷表達是各有風格，當然可以適度表示涉及個人隱私部分，不方便告知，如是正常關懷如此幾次後應會有所收斂，如果持續讓我們不舒服了，就應該要採取作為了，至於是否嚴重涉及跟騷法、性工法這要視案情認定，無法簡單達分析的。公司應該有上相關課程才是，抑或是公告相關規範在公佈欄等措施，如真涉及直屬關係的情感困擾問題，加上您所聽聞的不爽產生壓力，不建議再直接面對面去溝通了，透過機制來調處應該會好一點。
未來如何與這樣的主管相處?我個人覺得上述問題破除後，即便日後繼續共識，我們很容易有先入為主的以為，像是工作指派、福利待遇的調整之類的大餅，走到哪都存在同樣的問題，只是我們已經不是這麼認為之際，如果反映無效，就是該要自己斟酌是否該有其他考慮了。
以上供參。祝您順心。
1 你遇到一位過度越界、情緒控制強烈的主管，工作與私人界線模糊，已對你造成困擾與壓力。
2 這不是正常主管行為，而是情緒操控與職場騷擾。
3 下班打電話問私事，屬於不當侵入個人生活。
4 要求把他來電擺第一，是控制與情感綁架。
5 探問生辰八字、感情事，已逾越職場合理互動。
6 叫你做額外工作再用「爭取加薪」包裝，是話術。
7 攤牌後情緒化反應，顯示其不成熟與不理性。
8 他在公司待久，不代表他可以對你予取予求。
9 記錄互動細節，若惡化可考慮向人資反映。
10 保持公事公辦，減少私下互動與情緒回應。
11 如無法改善，考慮內轉或另尋更健康的職場。未來如何與這樣的主管相處，有公務再討論，其他單線作業。若情況惡化，再開始投履歷。在我們公司任職20年了，但職級也才高我一個，不知道是哪裡出問題，公司會看人的。
12 祝福你。
