工作為業績性質用業績目標訂定淘汰機制而離職可否要求資遣？

1. 提問大意
提問者在業績導向的工作中因未達KPI目標而離職，想了解是否符合資遣條件，以及如何在後續面試中包裝離職原因更有利。
2. 業績目標淘汰是否可要求資遣
根據《勞基法》，未達KPI目標若非個人重大過失，屬於非自願離職，可要求資遣。
3. 資遣條件的法律依據
依《勞基法》第11條，公司若因業績不佳終止雇傭關係，應依法給予資遣費。
4. 如何確認非自願離職資格
若公司未提供書面證明或明確說明資遣理由，可向當地勞工局申訴確認權益。
5. 特殊職位的資遣爭議
保險、電銷等目標導向職位，常有業績壓力淘汰機制，雇主仍須遵守合法資遣程序。
6. 離職原因的包裝策略
避免提及「未達KPI」，改用「尋求不同職業挑戰」或「希望累積更全面的專業經驗」。
7. 面試時談穩定性的說法
可強調對公司文化或職務內容的重視，表示希望找到長期發展的工作環境。
8. 如何回答人資的穩定性質疑
可以提到過去努力適應壓力並提升績效的經驗，展現學習成長的心態。
9. 離職原因的具體表述範例
「前公司專注於短期業績，我希望能投入有更長期發展空間的職位。」
10. 凸顯個人優勢的說法
將離職經歷轉為優勢，提及在高壓環境中累積的抗壓性與目標執行力。
11. 如何預防未來類似情況
選擇新工作時，仔細了解KPI要求與淘汰機制，確保適合自己的職業目標。
12. 祝福你
祝你在求職過程中順利找到理想工作，穩定發展，未來前程似錦！

親愛的朋友，我理解你現在的處境和擔憂。讓我以我在產業界多年的經驗，來和你分享一些看法。

關於資遣的部分：
根據勞動基準法第11條規定，雇主如要終止勞動契約必須有正當理由。但是單純未達到業績目標，若在聘雇時已明確訂定相關考核機制和標準，這種情況比較難以主張資遣。因為這屬於績效考核的範疇，通常會被視為是合理的管理機制。

不過，我建議你可以先和主管或人資部門進行溝通：
1. 了解公司是否有輔導改善計畫
2. 討論是否能調整目標或給予緩衝期
3. 確認是否有其他適合的職務可以轉調

關於離職原因的包裝，我建議以下幾種說法：
1. 職涯發展導向：
「希望尋找更適合自己長期發展的產業領域，期待能發揮所長。」
2. 工作內容轉向：
「想要朝向較能發揮個人特質的工作方向發展，例如著重於客戶維繫而非開發。」
3. 能力提升導向：
「期待能在不同的工作環境中學習更多元的技能，讓自己持續成長。」
4. 產業轉換導向：
「希望能夠嘗試不同產業的工作經驗，讓職涯發展更加完整。」

身為面試主管，我會比較認同以下幾種說法：
1. 展現積極學習態度：「在原公司學到很多寶貴經驗，但希望能夠在新的環境中持續成長。」
2. 表達明確職涯規劃：「經過這段工作經驗，更加明確自己想要的發展方向。」
3. 強調自我認知：「透過這份工作更了解自己的特質和專長，希望能找到更適合發揮的舞台。」

建議你在面試時：
1. 不要批評前公司
2. 著重描述自己的學習和成長
3. 表達對新工作的期待和熱忱
4. 說明如何運用過去經驗在新的工作崗位上

記住，每個人都有不同的職涯歷程，重要的是從中學習和成長。期待你能找到更適合的發展方向。

以上的回應內容是我運用生成式AI獲取資訊並協助撰寫的，最後結合了我的個人經驗和見解進行了調整。