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目前我們公司是已經30年的系統商，公司的打卡規定相對沒有什麼彈性，近期天氣轉變很容易感冒過敏，已經有好幾位同事感冒，但還撐著來上班。我自己在辦公室也會不斷分心聽其他同事講話內容，也很容易感到焦慮，很想要向主管提每週一天但不知道怎麼開口，所以想請問問大家，有人有類似的經驗分享嗎？

在目前公司待了5~6年，是我畢業後的第一個工作。公司有總公司，我所待的是規模不大的子公司(約15人)。很幸運也在這份工作上得到提拔，雖然當初的底薪很低，但後續薪水也是每年有10~15%的漲幅。但是到去年的時候薪水大概也漲到公司的天花板了。因為主管職都是從總公司調任，所以後續可能也不一定可以繼續往上爬。中間總共換過三次主管，而第三個主管中途因身心狀況暫時離開，所以直至去年到今年都是主管從缺的狀態。去年年底組織有大變動，原本待10幾年的經理退休，換了一個經理管理我們部門。畢竟他剛上任再加上沒有任何一個主管階層協助，所以他一個人幾乎是扛了所有管理階層要做的事情。因為我算是整個部門待最久的員工，所以某一個產品的產品線到後來也是幾乎是我一個人在負責(原本也有其他人，但也都陸陸續續離職，雖說要補人也遲遲找不到)今年的下半年左右才讓之前因身心狀況離開的主管重新回來。不過公司氣氛是越來越差。從組織變更之後陸續有兩個人離職，新來的經理跟主管也是遲遲的無法進入狀況，同事之前的合作也是越來越差，跟財會部門的人員也時常起衝突，經理跟主管的口氣也是越來越差。再這情況下我剛好被介紹了一個還不錯個工作，給的是主管職，做的事情跟我現在的70%相符，給的底薪是我現在底薪的2倍左右。其他詳細就不多贅述。思考權衡之後決定離職並於於過年入職新公司。原本我只需要一個月前告知公司即可，但我認為畢竟我手上工作性質的問題，肯定需要一些時間交接，所以我在我決定之後就馬上跟主管、經理告知離職並說明想安排後續交接(提前兩個月)他們第一個反應是沒有人可以交接、你現在的工作該怎麼辦等...字句。再來就是沉默。後面繼續說你兩個月交接不完，你可能要每天加班非常努力才有可能交接完成，且你必須要做出所有人都看得懂的詳細資料及操作手冊才算完成交接。讓我覺得備感壓力。我當然希望好好交接，也不希望造成公司損失或困擾。但是沒有人可以交接我認為並不是我的問題。且我這些事情一直都是我一個人處理的這個情況我已經跟公司反應多次我一個人是無法處理完成的，但也無果。嘗試跟主管、經理溝通工作方式等也是一直被說這樣不對、那樣不對，但是又不給方法也無法得到他們的協助。我同意manage your boss這樣的做法，所以我也嘗試去用他們的思維處理事情，盡量用他們有說過的方式去生成資料，但永遠被嫌不夠好。但這樣一年下來最終發現狀況越來越糟，而他們對我的評價感覺也不怎麼好，覺得我太強勢、意見太多，讓我覺得也許我跟這間公司的緣分已經到盡頭。現在我邊維持以往的工作量加上要做交接的文件，但我交出去他們又說這樣看不懂，這個寫得不夠細，實在是有點摸不著頭緒。甚至已經有點想放棄了...而且主管的口氣其實從我提離職之前就很差了。常常會說這是你的問題、你為什麼沒做XX、你沒有跟我說、你這樣我看不懂...等方式跟我說話，幾乎是沒辦法好好溝通的狀態...(他都覺得是我的問題造成他困擾)是否可給我一些看法、做法或是該以甚麼心態面對會比較好的建議呢?不好意思寫得很長，感謝看完這篇文章並給予建議的所有前輩。

從小就比較偏害羞一點也不擅言辭因此常常成為班上的邊緣人也覺得沒差進公司後發現可能因為這種個性的關係遇到問題也不知怎麼跟主管反應問同事大家都是愛理不理一直自己悶著頭解決問題也不一定能把事做好所以想問問大家該怎麼改善職場人際關係尤其是個性比較內向的人謝謝

我有後天聽力問題，兩耳的分貝大概在48之間，都有戴助聽器矯正，還不到可以申請聽障的資格，一般日常對話正常，只要不是多人同時講話的吵雜環境，都可以聽得很清楚，沒有溝通問題。之前是在醫院病房擔任護理師，醫院環境吵雜，偶爾在走廊交班時會聽不清楚學姊講的內容。有過經驗是被學姊發現戴助聽器，告知主管後，主管的態度發生大轉變，會在開會期間直接點名問我有沒有聽清楚，也私下找過我幾次會談:「你覺得聽力對你來說問題很大嗎?」、「是不是因為聽力問題所以不適應?」，但都沒有確切的點出我哪點錯誤或是和誰對話中有遺漏資訊，才讓主管有這種疑慮，事後與學姊聊天，學姊也沒有說我有聽不清楚的問題;即便如此，還是讓我產生害怕的情緒，整天擔心自己是不是沒聽到什麼重要訊息。也有發生過學姊們在吃飯時討論我的狀況，有學姊說:「學妹(我)在外面，小聲點。」另一個學姊回復:「沒關係，他聽不到。」當下我很難過，但還是默默地離開，怕聽到更多不好的言論，會導致日後面對他們無法克制情緒。轉職工程師後，這是我的第一份前端工作，與主管和人資會談都相當的放鬆愉快，但沒有好的時機點能說明我的聽力問題，我了解必須在報到前坦承，對雙方都好，但害怕溝通不良會導致失去這份理想工作。請各位前輩們給我一些建議，目前還在拿到offer的考慮期內，也有人資和主管的聯繫方式，我該怎麼做呢?應該在這段考慮期主動告知，或是報到當天告知會比較好?

小弟是一個的網頁程式設計師，工作經歷6~7年，第一份工作是在台北內湖某知名資訊公司底下實習生轉正職，工作三年多後因工作內容後期幾乎都是單純的維護案，覺得薪水太低取代性又高所以離開該公司。目前是第二份工作，剛入職因該公司規模較小所以接觸的業務與所學技術較為廣泛，雖然薪水比起前一份沒有高到哪裡去，但是能接觸以前沒碰過的規格書與技術等文件撰寫，跟著實際與客戶需求訪談，軟體方面也碰了Flutter與ASP.NET MVC。但近期被固定專一案子底下，使用的技術也是較為早期的，每日工作也從原本的開發變成維護舊案，頓時覺得好像又回到第一份工作後期的狀況。會被安排至該專案甚至之後被要求當該專案後續負責人，也只是因為之前有跟前同事一起負責過，所以比起其他人較為熟悉，但看著其他人寫新案新技術，內心都會有點焦慮，總感覺薪水不高工作內容也沒什麼能幫助成長的。更換工作內容不太可能，加薪我猜也沒辦法一次加太多的狀況下，我該直接提離職嗎?

上個月被主管丟了一項艱難的任務，就是俗稱屎缺的工作，我努力接下來，並且不屈不撓晝夜匪懈的完成了工作，在會議中我以為可以受到主管的表揚，沒想到這時候被同組的另一位同事技巧性的從中居功了。我實在是非常憤怒，同事在這中間完全沒有出過一分力，卻膽敢直接在會議上大膽收割我的功勞，我實在氣不過，很想直接找主管說明，但又怕被認為自己小家子氣，愛爭功奪利。請問我該怎麼做才好?

前輩們好，我是剛出社會的新鮮人，是非本科轉職，目前已經工作一段時間了，最近遇到一些挫折，不知道該不該撐下去工作內容是要將公司的專案翻成網頁，首先是部門只有我一個人會前端，因此專案是從零開始都由我自己製作，包括專案架構至套件的使用，都是我參考網路上的資料後照著做，有詢問過主管能不能跟他討論問題，但主管卻說他沒有研究，因此需要我自己研究。其次就是沒有設計稿，也沒有人告訴我希望網頁大概怎麼規劃，只能由我自己解決。最後一點是我覺得主管對於我提出的問題，都沒有給予直接的回饋，而是用有點推託的方式叫我自己解決，嘗試跟他討論問題但最後都變成要我自己研究。請問這種情況很常見嗎？最近工作越來越力不從心，不曉得是不是自己太草莓，也很怕最後做出來的東西根本不能看。

我7月時從待了兩年的第一份工作離職，並在上禮拜到了新工作報到，目前工作一個禮拜下來覺得整體感覺不錯，工作內容跟同事都很好，應該是一個能有所發展的工作。現在有一個比較困擾我的事情是，我在工作前就已經跟朋友規畫安排年底的時候要去歐洲玩，要玩兩個禮拜，實在不知道該怎麼開口請假。現在的工作是大公司，請休假有一定的制度，若確定要去的話勢必要先告知主管，但我內心也會想說，一個新人上工沒多久就要請這麼長的假，如果我是主管或代班同事內心可能多少會有微詞…..當時面試時因為面試情況沒特別好，沒有料到自己會被錄取，所以面試時就沒有跟主管特別提及這件事情。其實我已經好幾年沒出國了，本來內心很期待，但又覺得工作也很重要，因此想聽聽前輩們的建議與看法。請問大家如果新人工作還不到半年，就請兩個禮拜的長假，會讓大家印象不佳嗎？請問大家如果是這種情況會建議我取消這次的旅遊計畫嗎？謝謝！

現在的主管要離職了公司有來問我對升主管的想法但公司也有想讓其他 team 的主管來代接、我做小主管的想法因為我自身也不知道自己適不適合主管職、也不確定讓其他非本專業的主管來帶我們 team 好不好我是會想嘗試管理職，畢竟不管是哪一個都是有學習成長的機會當主管就是事情變多、轉換會比較痛，也是有點怕會有彼德原理，需要思考真不適合的退路是什麼當小主管就有一點不上不下的感覺，比較偏安全牌，但錯過這次不確定會不會就此失去向上的機會想問1. 這個狀況應該爭取當主管，還是先漸進當小主管就好?2. 要怎麼樣才能做出對自己最有利的決定並跟公司談3. 薪資目前沒提到，不確定現階段我是否該主動提？還是確定是當哪個再談會比較洽當？希望有前輩可以指導或提供一些建議、提點我應該要考量到的部分

本人在現在公司當開發工程師2年，直屬主管為副理，但部門的經理也會經常的派發任務給我們。有傳言副理有機會獨立門戶晉升為其他部門的經理，因此副理和經理經常在同一件事情上針鋒相對，意見相左，搞得下面的人不知道該如何是好，請問遇到這種情況，作為下屬到底該聽誰的?