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公司內有三個部門，主管規範公司有個公用資源是開放給每個有需求的部門使用，一開始大家都很遵循這個規範，用完會馬上空出位子讓其他有需求的部門使用。這個工具對我們來說很重要，會省下我們2-3倍的時間在我們工作的某個流程上。但最近好幾週從早到晚我都無法使用，顯示有人使用中，我和部門B較熟識，我們都知道是部門C佔著資源。我觀察了他們為什麼使用這麼久，發現他們其實沒有在使用，只是開著佔著那個程式，讓其他人無法使用。跟主管反應了也沒什麼用，主管跟他們說的當下資源會空出來讓我們能用，但當主管去忙其他事人不在的時候，我們就又會經常不能用。直接去跟佔資源的本人說，他們都是直接當沒看到，不理會我們，而這個狀況已持續好幾週了，工作進度都受到影響，該怎麼辦？

明明都達到升遷的標準，但每次升遷機會都沒有我的位子，已經有好幾次的考績都有達標，我有去請教主管原因，但他對於我的詢問都避而不答直接跳過，只有他需要問我問題的時候要我回答他，我通常很快都會回應他，但我接著詢問我想請教的問題他卻又不回應我。請其他人去幫忙詢問，主管也好像都沒有回應，至少我現在都還沒收到回應，已經好幾個月都是這個狀況。不知道這是什麼情形？我平常工作做什麼事都挺努力的，也希望自己可以更好，我是一個很不服輸的人，但現在這個狀況我不知道怎麼說，就是覺得怪怪的，而且每次主管直接跳過我的問題我都覺得很難過。我想知道這是什麼情形，為什麼主管要這樣？我應該繼續努力證明自己可以更好，還是離開算了？

大家好，目前在金融相關的公司工作已經三年多，每年考績都是得前兩個等級，不是MA，但年薪已逼近100K; 以上是這份工作表面上看似美好的一面，但最近壓力大，浮現離職的想法； 以下是我這一兩年的困境：1. 不喜歡主管的管理方式：主要把所有的事情都交給你，只是一般專員卻一手包辦所有的專案，主管都不太管我的作業細節，只有他的老闆請他報告時，前幾個小時才看簡報，才開始認真問起作業細節，outlook 很乾淨，只要有人負責工作，他就刪除信件，所有信箱都空空的。都用問的方式管理所有的進度，不會翻電子檔，不會翻紙本報表。2. 不會補人：別的單位有時候會把工作推過來，主管不會擋，只是說 好啦好啦，幫忙處理一下。3. 我自己的身體狀況不太好，常常有噁心感：在這三年的期間身體常常發炎，動了兩次小手術，我才30歲QQ，也開始使用公司的EAP方案，和心理師定期聊聊天，也服用身心科輕微的藥物，但又因為想要生小孩，這樣下去也不是辦法，吃這些都是C級藥物，對胎兒不好….我把這些都跟自己的親人說 ，長輩們都覺得我是沒有調節壓力的方式，這份工作離家近，福利又好，怎麼可以離職呢！ 姐姐則是罵了我一頓，為什麼要把自己搞成這樣？離職在家備孕就好了….我自己也是想離職在家備孕等孩子生下來，可以撐個一年半，但也會擔心孩子生出來，要重現找工作的壓力，真的很煩惱，請大家給我意見！謝謝

企劃提案（軟體功能）總是不過，想請教各位前輩，主管在審視一個企劃的時後是如何思考得呢？會去審視提案哪幾個方面， 或是否有特別注重的點呢謝謝

我服務的部門一共七個人，但有五個都是主管。從主任，副理，兩個經理，副總，包含我卻只有兩個執行的基層。很多任務都是幾個主管討論出來，一堆事情卻只有兩個下屬可以去執行，工作效率很差。我實在不懂這麼小的部門，要這麼多主管做甚麼?

因為各種不合理待遇，原本想說直接離職，但跟人資面談的過程，他說希望人才可以留在集團內，就算要流動也希望內部流動，所以問我有沒有意願申請調部門，他分析了另一個部門的現狀，想想好像也是現階段最適合我的地方（我其實只要離開現在這部門就好）後來想了一周決定要調部門，也跟人資溝通好了，但因為和主管的關係略僵，我請人資先幫忙知會主管，自己再發信表示禮貌，結果主管馬上把我叫到辦公室質問我，並且跟我說他不會放人，如果要走就是直接走，不可能調部門，聽到當下超傻眼，但也不能和他正面衝突，只能默默挨罵，但心裡很委屈又不是我一開始就說要換部門，被說成什麼叛徒、背骨什麼的真的很難聽，人資後來說會幫我和主管說，我也說謝謝，想說還是乾脆離職好了

我進公司還不到半年，但覺得自己好像被主管討厭了，不曉得該怎麼辦才好…..有一個同事A跟我差不多時間進公司，我們兩個都沒什麼工作經驗，所以主管當初算是手把手的教我們。同事A是那種學東西很快、反應也很快的人，而我則是比較溫吞的人，相較之下可以明顯感受主管比較喜歡同事A。漸漸地我發現主管交代我做事情時，都是透過同事A傳話，而不直接對我下達，讓我覺得好像哪裡怪怪的？比方說明明是我負責的案子，主管會先跟同事講完，再叫同事跟我講。好幾次都是主管可以直接跟我講，但都不直接對我傳達，真的不懂為什麼要這樣。有時候主管在部門群組line講事情，遇到有疑問時我會在上面發問，主管都忽略已讀不回，但其他人的發問他都會回應…..還有就是他會當著大家的面抱怨一些覺得「我們這些下屬」應該改進的點，但是其實是在對我說，因為他每次講的時候只會盯著我一個人…..綜合以上主管的行為讓我覺得自己在公司好像被當成空氣一樣，很不受尊重，感受不到自己存在的價值，也很難過被這樣對待，不知道大家遇到這種情形都是如何去面對的呢？我該離職嗎？謝謝大家！

我進現在的公司半年了，是我的第一份正式工作。前陣子進行年底考核的時候，主管對我的評語是認為我人太老實，做事情不太會變通，常常一個口令一個動作，做事情很像傳聲筒，讓人感覺不太積極，希望我明年能夠改善這些工作情況。剛進公司時，我有試著展現自己對工作的積極，我會很主動地攬下責任，也提出一些解決方法，但可能因為我沒什麼工作經驗，常常被主管罵，叫我要尊重他，不要自作主張、不懂裝懂，要做xx之前要先問他，叫我照他的方法做就好，於是久而久之我也變得比較鴕鳥心態，覺得多做多錯，乾脆照著主管講的話去做就好，一個口令一個動作比較安全，不太提出新的想法。現在我覺得很矛盾的點是我明明照著主管交辦的內容，一步一步確實地做，但主管又不滿意，認為我這樣的工作態度太消極，很像傳聲筒，應該要自己主動思考規劃，另外有空閒時間也要多幫忙其他同事。主管的態度讓我有點無所適從，不太能理解主管具體想要的到底是什麼，覺得好痛苦。想請問是我跟現在的主管不對盤嗎？我該離職換一份工作嗎？想請大家提供我一些改進的建議與方向，謝謝。

主管最近越來越常分配事情給我做，我很常都覺得跟其他同事比起來很不平衡，但她都說是為了讓我累積經驗，可以更全方位知道部門的事，一開始我還興致勃勃覺得被重用，但到後面慢慢發現，我變多的事情好像都偏雜事，完全是把我當工具人吧...但那些事我也已經接下來了，好像也沒辦法再推出去，好苦惱...不太會分辨主管的心態，到底是因為被信任才得到那些事，還是只是想找人做掉那些事而已

下屬都偏年輕，很容易壓力大(是俗稱草莓族?)常常無故沒到，問了才發現他忘記請假，工作上也是常出包，常須要瞻前顧後幫忙收爛攤子，或是耳提面命一直提醒，有次跟他聊完工作狀況，發現他身心不太健康，,他自己也說有時無法控制情緒，但某天他竟然找父母來公司和我聊聊，我一開始以為是他身心無法負荷要來幫他提離職，結果沒想到是希望我可以多多照顧他，結果變成我要更在意他的情緒，時時刻刻盯緊他的工作狀況，也不能給他太大壓力，但我不是小學老師耶，我自己的工作也還是有壓力和要達到的KPI～沒辦法全心全意照顧他。而且他身心出狀況後，跟同事的相處也越來越差，其他同事也都看在眼裡，團隊慢慢出現排擠他的氛圍，還陸續跟我反應我偏心、不公平，該怎辦?