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在工作中我寧可選擇熱情而不是麵包,因為若有熱情自然會出現麵包,對吧?這年紀裸辭算不算中年?如果沒有太多經濟的負擔,我選擇熱情走向未知的領域,從中小企業去更小的企業學習,是否會沒有未來?
目前已經從事軟體PM工作有一些時日了 (約3年),未來有想要跨領域轉職到軟體工程師工作,因為沒有工程師經驗與專業,所以我想學習應該是一個必要的方法,讓自己具備相關知識技能,甚至應該要在學習之後,有能夠證明自己專業的憑證。問題是,我應該去做辦理課程單位,進行課程進修,然後取得相關認證 (這條路可能較快);或者去大學以在職進修方式,讓自己有較好的知識基礎,並且取得文憑 (例如:某國立大學資工系)? 以目前自己的狀況,學習所需要的時間與經費不是考量要件,而是要真正具備工作所需要的知識技能。 請各位前輩給點建議,謝謝。
目前遇到產品經理撞牆期,很需要前輩的開導...職場背景:擔任菜鳥PM兩年,公司有專案經理也有產品經理。(1) 主管總是說公司的專案經理沒有權力,有權力的是產品經理,所以產品經理要負全責,如果每個人都有該做的職責,為什麼同樣是平行單位我卻要承擔對方沒做好的項目。譬如說時程delay,專案經理的職責就是管控時程有問題要回報吧,但完全沒回報的情況下delay了也不講原因,這時卻是我被責備,為什麼沒有發現專案時程會delay。(2) 我身為公司的菜鳥PM,公司隨便一個專案經理的職級都比我高、比我有經驗,薪水領得比我多、但有事我就是代罪羔羊,這真的是台廠文化的常態嗎? 主管總是拿其他公司也是這樣來塘塞我。 (3) 我非常認同年輕就是多學、多看,PM也有許多我喜歡的內容所以一直堅持著,但每每要我去承擔別人的錯誤,就會依再打醒我認為自己不適合做PM。(4) 最後我猜想會不會這就是為什麼科技業的PM都喜歡用有年資有經驗人的原因?期望前輩們可以給我一些建議,我真的非常迷惘...謝謝大家
我在數位學習產業約20年;早年激勵自己的方式,是因為藉由寫腳本,可以跟迪士尼的代工廠合作;看到自己的腳本變成故宮的動畫;或是孩子的網站上的素材;覺得畫工不好也圓了夢;但通常能撐住這樣成本的公司不多;就往數位學習平台開發做轉型;也好不容易完成了幾個專案;但產品發展越發沒有希望;近日開始發現脫口秀藝人在其他新創平台賣自己的課程;發現課程已經是一種行銷自己的文本;因為疫情的緣故整個線上課程已經慢慢能讓年輕一輩消費;擺脫了以往大家不願意消費數位課程的風氣…..但這不但沒有激起我的希望;確認步入中年的我有一種;喔 我怎麼都在不對的時候做不對的事情,我不夠堅持嗎?這是下一個世代的事情了吧,你還能有十足創意嗎?越想越洩氣,只有越來越火爆的脾氣,跟沮喪的半夜驚醒,我該怎麼辦?
我在ㄧ家網路公司當企劃, 手上隨時有兩三個案子在進行, 加班是常態,但公司每週固定有ㄧ個晚上規定企劃及工程職都要參加讀書會, 讀書會的書單每月兩本,ㄧ年下來要讀24本, 時間負擔不輕, 但更令人不解的是,書單中有ㄧ半的比例是小說, 公司又不是文化出版業, 讀小說感覺與工作沒有多少關係, 請問公司內有辦讀書會的前輩們, 能不能給個建議, 也許我的老闆看到後能改變作法! 謝謝.
想成為專案經理,勢必要懂產業相關知識以便跟團隊成員溝通,那麼具體而言需要懂多少,以及同時面試上兩家都是PM職務內容的公司,一家規模比較大一家規模較小,如何選擇才能學習成為專業PM呢? P.S不想過著爆肝生活...
我是一個專案公司的企劃,工作三年後發現大部分的時間都在想辦法拼湊業主或客戶要的東西,想辦法讓東西可以照著合約結案,儘管想做出使用性比較好的設計最後因為很多考量都不了了之,我如果想換工作當產品企劃,很難從過去的作品說明我的設計企劃概念?請教前輩我該怎麼辦?去資策會或巨匠上學砍掉重練嗎?
我是一個半路出家的產品企劃,以年齡來說算LKK了,但以資歷來說卻還不如一個初出茅廬的黃毛小子,在企劃發想的時候總是被打槍說這不是在做20年前的番薯藤耶!如此被揶揄其實心裡很不好受QQ請問該如何讓腦袋保持年輕人的活力與創意,做出同時符合現今市場,又包含了我60多年人生經歷的智慧之作呢?