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我是最近才剛升任課長的菜鳥主管，前部門主管因故離職，交到我手上有一位才剛報到的新人，目前還在試用期間，前主管還沒有設定好新人的試用期考核項目，現在交接我手上。公司的HR一直催促我應該要幫新人設定好試用期考核目標。想請問，試用期新人的考核目標該如何設定? 有沒有甚麼注意事項? 另外除了kpi目標外，還有哪些重點是主管要好好觀察評估新人的?

目前是國立大學企管研究所學生，想了解要進入金融業/科技業人資領域的方式為何?特別是針對招募或訓練發展部門，在沒有任何實習經驗下，是透過修習人資相關課程?還是一定要有實習經驗?才能較順利取得進入金融業/科技業人資領域的門票，請Giver們給予指教，謝謝!