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在跟現在的主管合作過程，常常發現主管給的指令或任務都很不完整，有時不知道該怎麼下手、想多問一些資訊，有時主管直接說他也不知道，或是認為不需要問那麼多，就照他說的做就是了以致於常常在執行過程中，同一件事情會持續收到不同角度的新指令，往往會讓前面的進度或方向要修改甚至重來；試過在開工前先把初步工作規劃列好，但是在主管眼裡覺得這叫「想太多」，三番兩次下來，一直在做徒勞的工作讓人感覺心很累，而且隨時都有未爆彈的感覺，每天工作都覺得很不安心─主管埋的雷，我如果遇到了只能自己想辦法拆QQ原本只覺得是自己沒接觸過的工作，學就是了；但是在一年半載的合作下來，加上需要跨部門合作，從其他部門的同事也有耳聞，覺得我們部門好像常常搞不清楚狀況，跟我們合作很難一次把事情做到位想請問在這樣的工作情境中，大家覺得怎麼因應會比較適合？目前給自己的目標是，把這些沒接觸過的業務都經辦過一輪，然後再來思考職涯的下一步該怎麼走...