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原先會計人員，身兼財務、人資，月領4.5目前公司評估會請HR負責薪酬管理人員，以及財務人員。將原先會計人員手上的關於薪資、獎金等（人員加退保、調薪、所得稅與二代健保）都給HR這職位原先的會計工作內容較多，所以有加給到4.5如果工作量變少而調降薪水，（零用金記帳、報關、稅務與會計師聯繫）是否合法？或是有什麼配套方法？謝謝

先生開業小吃店已經十五年時間,草創初期辛苦階段是婆婆與他一起共同經營,我們再交往半年後婆婆退休,因此我加入與先生一起共同經營,直到現在共同邁入婚姻。因為我的加入店裡的營運模式改變也增加營收收入,但我個人薪資上沒有更多的調整,雖然先生口頭上說店是我們的,但我心中卻對薪資這件事情感到不踏實,當然我並未拿出錢來投資這家店,但我也投注了很多心力跟心血在共同事業上,希望能朝更好的方向前進,無法與先生領取一樣的薪資我也覺得很合理,但不知道夫妻共同經營部份這該如何分配薪資是比較洽當的呢?謝謝

各位前輩好~最近拿到一份在台北市36K(含勞健保)的工作，想請問前輩們這樣的薪水值得北漂嗎?目前覺得發展性應該是有的，因為醫療器材產業(品保職位)好像在北部比較多公司，如果前1.2年存不到錢，但可以生活的話好像就可以嗎...?1. 請問應該如何評估職涯發展性? 2. 如何看工作兩年後薪資會有辦法成長? 成長幅度?3. 104的薪資情報是可參考的嗎?先謝謝您願意撥空閱讀與給建議，感激不盡!

公司是做生技食品，只有我一個員工，職位：特助，工作內容除了付錢的事其他全包(設計係出生，工作內容：文案、商攝、影音剪輯、海報設計、包裝設計、出貨、記帳、行銷等等的)。任職3年(21-24y)。畢業後的第一份工作，薪水3w該給的福利都有，跟老闆關係不錯，只是公司業績一直沒有起色，沒辦法幫我加薪，所以想換工作1.裸辭風險大，可能會換到薪水一樣但待遇沒有現在好2.轉職的優勢不夠多，有想過去參加政府推行的職涯技能學習，畢業後直接就業的那種，不過失敗的案例不少3.待在原公司，對我來說沒有成長的感覺，跟著老闆混不知道何時能有發展比較想做後台(不用跟人太多接觸的)類型、又有未來發展性的工作。如UI UX男友是在外商公司的工程師，他建議我學好英文，看要不要去做外商公司的採購我也覺得我應該多去嘗試不同產業，累積經驗

前份工作是賣場的管理人員，目前已在家待業3個月，現階段很迷惘不曉得自己的方向，因一直以來都在從事比較屬業務跟管理的工作，是相對活潑的工作環境，但缺點是常加班，工時也長且輪班制，完全是憑著成就感跟熱忱在工作，直到年初因身體狀況不佳加上公司內部問題導致有身心疾病才選擇離職。近期有媒合到兩個完全不同屬性的工作機會，一個是政府機構的行政單位，工時穩定外薪資福利也比前份工作來得好，對於工作內容也不排斥，但大家都說行政發展有限也很枯燥……另一個是餐飲品牌的顧客管理單位，薪資福利與前份工作差不多，對於工作內容是有點感興趣，只是似乎加班跟工作量也偏大，但發展性是有的……究竟已經邁入30歲的我該選擇穩定且薪資福利好的，還是有興趣但薪資與工時都偏辛苦的工作呢？兩份工作的薪資比較，行政單位入職的起薪會是顧客管理單位入職兩年的薪水，行政單位也是每年都會調薪的。

最近公司內部有升遷機會，主管示意我為人選之一。工作相對高薪但強度較高，也需要更努力去維持工作的品質和績效。目前我擔任公司的初階主管，工作強度還可以，也有時間思考個人創業和陪伴家人。請問如果您是我，您會如何權衡和選擇呢?求前輩們的建議和分享。

大環境底下不僅僅是好工作不好找，好員工也是一樣難找，明明缺工卻不少人喊找不到工作，明顯是工資獲得的報酬與工作之間無法獲得平衡，當面試者在面試前先詢問平均薪資應該如何回應應比較好呢?現在資訊如此發達各項職缺的薪資範圍都查找的到，講太低沒人要面，範圍講太廣也跟沒講一樣沒誠意，實在很兩難，要是不回答我會覺得讓對方產生一種"一定是薪資低到不像話才不敢講"，不曉得各位人資是如何對應此事要如何回覆較為妥當?

大家好，我是某餐飲的店長。在這行也算打滾有十年了，非常清楚餐飲業用人的生態。近期店裡走了三個老員工，急需人手。因為我們刊出去的徵人條件滿普通的，本身又不是走那種吸引人的 “特色店家” 路線，所以刊了很久都找不到人。於是我就向老闆建議，要不要稍微調高一點點時薪。比基本工資高個10塊左右就行。根據之前的經驗，只要時薪肯開比別人高一點點，不出一個禮拜肯定能立刻找到人！但是老闆不知道是太想賺錢，還是怎樣？一直言詞模糊的拖著不批准，要我們都多擔待點、再撐一下。我真的是不懂！多加這麼一點點錢，人事成本也差不了多少。照我們的營業額換算毛利、淨利，絕對都還是多賺很多，是有缺這幾千塊是不是？如果只有我一個人累就算了，現在是全店僅剩的三個員工，都要「一人抵兩人用」！我每天都在擔心，過不久剩下的人，也會說要走。真的不知道老闆都在想什麼？身為店長，這種小事還不能作主實在很悶。請問遇到這種情況，該怎麼跟老闆溝通？謝謝大家！

最近跟老闆正式提了年底離職，預計是不拿年終就走，提早出去準備創業的事情。家人知道後都非常不解，一直苦口婆心的勸了我一整個禮拜！幾乎每天唸的那種，唸到我都快瘋掉！！爸媽還叫我要厚臉皮一點，回去跟老闆說「再讓我多做幾個月」，硬撐到領完年終再走。但我實在是覺得這樣很荒唐，都已經說好什麼時候要走了，還硬賴著要領到年終才走，不是很好笑嗎？😂🤣因為我在這家公司待了9年，離職時已是主管職，也在老闆的手下學到很多。在此之前我工作一直不太順，感覺老闆對我有再造之恩。所以對於那幾萬塊的年終，我是真的不太在意。覺得這家公司已經給我夠多了！(不知有沒有人，可以理解這種感覺？)好奇想上來問問，大家真的都是領完年終才離職，沒有人在年底就離職的嗎？我這樣的作法，真的有很奇怪嗎？該如何讓家人理解呢？謝謝分享

您好，我是從事業務性質工作，薪資結構為底薪+業績獎金，且在前公司待約四年的時間，有上網查詢過業務獎金屬於經常性薪資，也於在職期間都有領取獎金，但在當月離職，而非於當月最後一天離職，公司是否可以拒發達標的業績獎金？以下有幾點為幾個可參考的內容：1.當責主管雖僅以口頭答應計算獎金，但於離職當天我有文字告知財務人員當責主管會審核獎金，但現在主管不願意承認獎金，依照此文字紀錄是否能要求主管給予獎金。2.前公司跑業績的調性為提前兩個月，意即若為八月業績獎金，則須於六七月就須將業績都做完，若六七月仍在職並完成業績，為何無法算八月獎金?這樣是要求有領取經常性薪資的員工於離職前兩個月即可不必在工作上負責嗎?3.前公司目前僅以離職前有執行完的才計算獎金，但過往有許多業務是與主管協調好有其他同事協助執行就會計算獎金，同步我離職後我的組員們都還在職，也順利將業績執行完畢，為何無法算八月獎金。若是想爭取是否有什麼要注意的項目呢？謝謝！