大家好我目前在一間新創公司上班在今年二月到職滿兩年，這是我的第一份正職工作我在這邊經歷了部門大換血等等大事件算是目前這間公司的中流砥柱（除了老闆以及兩位行政以外，我已經是這邊年資最高的了）按照規定可以跟老闆討論薪資調整當初老闆說滿一年的調整幅度就是10%因此我想說我今年應該也可以如期待加到至少10%滿一年的時候是有按照這個模式走的所以我本來想說沒有問題結果這次我拿著我今年的成果去和老闆討論薪資我照實說明了我今年的進步、也有達成主管給我立下的ＫＰＩ再加上公司的新節目的製作希望由我來製作因此我想和老闆討論更高的加薪幅度大約是15%左右結果老闆說要他再想想一拖就是一個月好不容易等到調薪通知結果加不到10%，只加了5%...但這陣子為了談調薪主管讓我增加了許多工作量導致我現在增加的工作量與調整的薪資根本不合比例眾多失望的情緒之下讓我想要離職尋找更好的環境想問問版上的前輩們有需要看在跟主管的情誼上先預告他嗎？想說可以先讓他開始找人我好做交接但又怕先講了在公司會不好做人還是應該找到工作後再告知公司裡的人比較好呢？只是怕還要把補休休完跟找到交接的人又要拖好久請大家給我一些方向和建議感激不盡！

當初公司詢問我要不要考取相關證照，考證費用會由公司出，如果有通過考試就會調薪，因為不是強迫性質參加 公司說會調薪也不用出考證費所以參加了。但是我從去年十月考到證照後一直到三月才又提起這件事情，並列了一張一年簽的合約，裡面的內容變成不是調薪而是一次給付完獎金，如果一年內(今年四月到明年四月)離職的話獎金連同報名費都要還給公司。我覺得這樣就跟當初 "口頭" 上和我說的完全不一樣，很猶豫要不要簽這份合約。又不清楚是不是自己的問題 所以想請問這樣的要求是合理的嗎 ?

1.工作中2.通過3個月試用期後，主管告知已幫我簽核調薪，但後來主管離職，公司表示調薪的簽核不算數。請問這樣的情況該如何應對？

入職一年多了，最近主管找我去年末會談，講了很多明年的工作方針和績效目標。我是還滿喜歡這種談話的，感覺對之後的工作開展會比較有一些方向。只是關於明年的「工作內容&目標」的部分，覺得有點奇怪。Boss說明年的績效目標是今年的「2倍」，然後我盤點了一下要負責的專案&要辦的活動，也是今年的2倍，而且還是更複雜、大型的那種。可是她完全都沒有跟我提到「調薪」之類的事情，升遷當然更不可能，還輪不到我這種小菜鳥。感覺好像被一直賦予任務、一直增加事情在我的身上，可是待遇卻是一樣的，也沒有變得更好。領一樣的錢，要做的事情卻越來越多，要達成的目標也越來越高。這是合理的嗎？心裡有點不平衡，感覺如果過不去，明年應該會工作得很沒動力吧！想請問工作量&要求一直增加，薪水卻不變，這是正常的嗎？調薪這種事情，這是可以自己提的嗎？如果才就職一年多就提加薪，會不會太早了些？會不會因此讓老闆觀感不好呢？謝謝喔。

原先會計人員，身兼財務、人資，月領4.5目前公司評估會請HR負責薪酬管理人員，以及財務人員。將原先會計人員手上的關於薪資、獎金等（人員加退保、調薪、所得稅與二代健保）都給HR這職位原先的會計工作內容較多，所以有加給到4.5如果工作量變少而調降薪水，（零用金記帳、報關、稅務與會計師聯繫）是否合法？或是有什麼配套方法？謝謝

試用期該怎麼做眾說紛紜之前看到國內有篇文章提到她可能是做辦公室類型的行政工作她很努力在試用期表現自己但試用期後稍微犯了小差錯 就被放大檢視讓我有點不知道該怎麼拿捏尺度到底應該全力以赴還是稍微保留一點點避免之後沒辦法用相同強度維持下去 續航力不夠另外也想請鞋業前輩回答試用期後大概調多少薪水正常 感謝各位先進

1. 目前是餐飲集團的助理，入職快滿一年，工作就是普通的文書作業，但入職期間擔任多個工作小組的工作人員，也有代理過總經理特助2. 目前薪資比一般大學畢業新鮮人起薪行情少了4000到5000，希望可以談加薪，但已經在找新工作，目標是年底前離職，不確定如果之後不會在公司繼續待很長的時間，是不是有理可以提加薪？謝謝

剛出社會薪水就拿45K，當時覺得很好、很不錯，還沾沾自喜了一陣子。但後來就一直是45K、一直是45K、一直是45K，終於勉強上升到46K，然後一直是46K、一直是46K⋯⋯要破50K真的好難啊！！都快變成不可能的幻想了～以前在同儕間覺得很高的薪水，隨著年歲漸長，已經陸續被朋友們超車。肩上越來越多的責任，也讓原本很充裕的薪水變得越來越不夠用了。唉～想問：職場上像我這種加薪幅度，是正常的嗎？薪水要破50K是不是真的很難？要如何爭取加薪呢？謝謝喔！

作為首份正職工作，求職看重的是發展性，目前有拿到四家offer而最有興趣（也已答應）的offer，在核薪環節的期望薪資報出了低於標準的薪資（低於平均10%），跟另一個offer比年薪更差一倍（但需外派），爭取試用期調薪未成（原因是不需要適用期）入職前/後是否有其它機會爭取調薪，ex.利用組織結構扁平的切入點，或是其它offer的開價

目前任職於中小企業沒什麼經驗，所以面試時沒有談到固定年終和每年調薪比例每年年底的考績面談也是針對一整年的表現討論不知道怎麼開口問調薪的問題問過朋友，他的經驗是直接問主管年終和調薪的比例主管回他：憑什麼是你呢？（不是帶有情緒那種）朋友開始列舉自己去年的表現最後主管說：我會往上提看看，但不確定能不能提完沒有得到一個明確的答案他反而開始擔心自己在主管心中的形象我去年的績效順利達標，主管也說表現優於同仁，達標反應在年終(多0.5個月)但我不知道怎麼問加薪的事該如何提加薪才能精準命中老闆的心～