匿名2020/4/24
專案管理26-30歲

在職場上, 如何做好向上管理?

你好,我擔任PM已將近 1 年,我們公司的工程師人力有限,但老闆希望很多功能要全做,而且還希望短期內做完,工程師就算每天加班也是不可能做完的,請問該如何向老闆協調?

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Jodie2020/4/29
104資訊科技股份有限公司 求才網站產品企劃

建議可以告知老闆真實的狀況並且給予解決方案與老闆進行溝通
例如真實反映若所有需求都要做的話那上線時間可能延長到什麼時候,若要如期在某個時間點完成則必須捨棄一些規格。
又或者可以分批次開發上線,決定哪些功能是必要先上線,上線後再緊接開發其他功能。

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