如何成功轉戰不同跑道

您好, 我試著從個人思考的角度去提意見給您參考。

＜A＞ 履歷的最終目的, 是取得面談機會。
＜B＞ "十年補教經驗"這樣的資歷, 有可能企業端一開始會不知道怎麼去看、解讀、然後聯想可以擺哪些職位, 結果當然就是面試機會不多。

因此, 我建議的思考順序是, 先不預設產業, 而是先思考有哪些職務類別可以切入? 相對機會較大。

我直接以一個在2015年碰過的案例為例 ; 我朋友是一家中小型的貿易代理商, 當時規模不到30人, 特色是員工的年紀都很輕, 平均年齡我記得不到28歲, 當時他錄用了一個跟您相同資歷背景的人選當HR主管。

案例背景談到這就好, 為何他會錄用這個人選?
1. 他在補教業算是股東角色, 也有負責招生、帶班級...等管理工作。
2. 去抓關鍵字的話, 招生是屬於業務特質的展現, 班級管理就是管理職能, 師資及員工培訓則是招募及訓練的延伸。
3. 我忘了這個人的學歷, 但他的文字表達能力不錯, 可以運用在文案行銷包裝領域。

這個案例供您參考, 很多思考後的延伸項目, 可能就是您評估轉職機會的重點, 抓到後, 自然就清楚履歷上要怎麼呈現了。

希望有幫助!