- 匿名2020/4/24
- 產品企劃31-35歲
請問要怎麼面對一直擋需求的同事?
"我們的開發團隊有一個SA系統分析師,平常確認完規格後,都是由他和工程師確認開發細節。
但我們都覺得這位SA很難搞,每次只是要加一個簡單的功能,都會被他拒絕,
說這個很複雜會造成專案delay。
我明白工程師不喜歡規格異動,但有時候他真的很誇張,只是改個文案都不行,
請問要怎麼面對一直擋需求的同事?"
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回答 1 則
- Samuel Wang2020/4/28
- 一零四資訊科技股份有限公司 產品企劃
技術同仁會擋需求,除了不喜歡規格異動之外,很大一部份原因是沒有感受到「尊重」。
建議之後在提出修改需求的時候,務必要仔細說明規格更動的原因,加上這個功能可以為用戶(客戶)和公司帶來多少效益,
讓該同仁明白此功能的重要性和迫切性。
每一位同仁都是專案的重要參與者,他們有權力知道所有事情。
雖然出於職責不同,我們往往忽略這些東西,
但不代表就可以完全不用告訴他們、接受他們的反饋。
得到團隊成員發起內心的認可,專案的進展會順利許多。
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