匿名2022/6/6

未填公司未填職務41-45歲

各部門主管加薪標準不同, 這樣對其他人員公平嗎?

1.在人力短缺下,大家的工作量都不少,但有人會因為暫接了離職人員工作而加薪,之後待人力補上後,也不會調降薪水, 但這樣模式不會發生在我的部門....
2.也因為經手薪資,更能清楚知道哪些人又加薪,哪些人一直被漠視...無力感很重,我應該如何調適自己?

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您好,

我猜您的感覺是 大家都一樣辛苦,甚至沒被加薪的更辛苦,為什麼永遠輪不到他(或自己),所以大家抱屈。
但薪資報酬跟辛苦程度,本來就不是一致的,公不公平的界線有時候也不直觀。

我並非薪酬相關的專家,以下是個人的觀察與心得,提供您不同想法。
1. 薪資 與 創造價$值$相關
誰幫公司賺錢、省錢,可以拿到較高薪資。
比如研發工程師,能做出具競爭力的產品才能賣更多錢,業務找到客人、簽合約,採購砍價省錢,一切都是錢。
假設業務憑關係血緣輕鬆拿到訂單,做超爛 什麼鬼都不懂,但公司業績20%來自他,公司還是得開出高薪留住這個人,對,這不公平!但公司要賺錢活下去~
換言之,假設是會計,在傳產就領20萬年薪,因為會計不創造營收,但同一個會計到會計事務所可能可以領120萬年薪,因為會計變成賺錢的核心單位了。

2. 薪資 與 供給需求 有關
人力市場本質也就是市場買賣,需求高 供給低 價錢就好。
一樣排三班,排三班的半導體工程師 vs 排三班的便利商店店員薪水不同,便利商店也很辛苦,但店員不需要理工碩畢英文能力,所以半導體的候選人數比店員少很多很多,而這些候選人中可能大部分人不願意輪三班,具備這些能力的候選人 有其他的工作選擇,可以好好吃飯睡覺,給不出具競爭力的薪資,根本找不到人。

3. 薪資 與 決策壓力、影響力有關
「要不要做/該不該做」 最值錢,再來是 「怎麼做」,再來才是 執行單位的 「做得好不好」。
邏輯很簡單,如果前面兩者的 決定做得正確,流程設計的好,後面的執行自然就輕鬆,如果前面的決策就錯了,後面執行的再棒也是錯,你做的決定影響越多人,身價也越高。
這也是 從 資淺員工 要晉級的關鍵點,很多人執行很棒,但不知 自己執行的所為何來,一直卡在執行,而沒有規劃改進決策的能力。

或許您在公司看到的就真的不是這樣
1. 可能完全不公平,無邏輯可言,只憑老闆喜好
2. 可能您覺得有些人(自己)做的明明是高價值工作,卻長期被低估虧待
個人建議您或被虧待的同仁 應該騎驢找馬,慢慢找更公平合理的地方。

這世界很大工作很多,好好準備履歷面試,騎驢找馬 找到更好再走。

以上,提供您不同想法參考。

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2人肯定

1. 薪資在大多數公司是保密的, 就是因為老闆怕員工產生這種比較心理造成工作士氣的低落.
2. 薪資調整, 是部門主管或老闆的權限, 多少都會有主觀因素, 尤其是不同部門主管之間會有各自的想法, 除非有薪酬委員會這種獨立單位來統籌, 不然很難一致.
3.你會經手薪資, 應該是 HR 或 財務單位的人員. 就是奉命辦事, 看開看淡自我調適.

您好,
加薪的標準除了根據各單位主管所打考績的結果而有差異外,也牽涉到未來性,公平性,合理性,這些都是調薪的考慮因素,沒有所謂的絕對公平,加油💪!

1人拍手・
1人肯定

您好,做薪酬的HR如果對員工的薪資無法練就「視若無睹」,建議就是轉換非薪酬的工作。比較容易的方式就是內轉HR的其他職位或是轉換部門。因為您的年紀要轉職到其他公司的話,已經不太容易。以上供您參考,謝謝!

一家正常的公司會有完整的薪資結構表
學歷年資技能都有對應的薪資級距
通常不會有攀比的心態
一切照規定辦理
當然薪資保密是必須的
只是要讓員工知道公司是公平的
如果部分員工被漠視
那也只能說公司有眼無珠
制度雜亂 人治大於法治
即使是同樣的努力肯定也會分高低
但這部分就應該從"獎金"著手
而不是從薪資調整 同職應該同酬
不懂這些的公司 留不住人也無怨言阿

您好:
既然您同為人資或是財會部門經手撥付薪資,就應該知道我們一直都是成就公司的薪資結算與轉付,孰多孰少自然我們十分清楚,但是保密是我們的特質,也是職業道德,而另一層涵義就是,我們的自我調適很重要的,心境上調整過來會好很多的。
再者,凡是但求公平,就表示本存在著不公平,公司制度再完善,也會有人為因素在內的,量化與質化之間的對談本就是個拉鋸,薪酬制度說穿了是企業為了提供給勞工對價勞務的給付罷了,身為經手人何苦鬱鬱寡歡?畢竟我們也無法窺視全貌,無需也不必擾動當事人心中的一池平靜。
以上供參。祝您順利!

您好,

對於薪水的調漲,每個部門其實都不大相同,若公司有針對員工每年的考核,並依照考核成績調整薪資的話,想加薪、調薪的人也可以在考核時期推薦自己,並主動與公司主管討論加薪的條件。

畢竟每個部門不同,若為業務或研發等部門,因為為公司創造的價值高,薪水相對高是正常的,但若連自己都不願為自己發聲,那就更不可能被加薪、調薪了。也希望您說的被忽視的同仁們之後都可以有更好的發展。

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