- 匿名2020/9/9
- 醫療保健36-40歲
因為一例一休,調整後的班表,輪班人員有一人調去上日班。
一例一休前,原本四個人四班二輪。實行後一個人被調去上日班接主管吩咐的文書工作,其餘三個人繼續輪班,因為是待實驗室,偶爾會多出非例行的工作,這樣輪班人員工作會增加,日班人員也多出一些事,但輪班人員卻很難熬,非例行工作像巡大排量測數據、送樣分析,還有時出包要派工,讓輪班人員疲於奔命,想問公司政策的問題,真的需要調一個日班接主管吩咐的文書工作嗎?剩下三個人四班二輪,例行的工作很多都重點去做。
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回答 2 則
- 方閔正 Vincent 2020/9/10
- 永華纖維有限公司 副總經理
這樣問題坦白說牽涉層面太廣,公司制度、用人計劃、工作業務量等,所以這裡無法給予答覆。
但我們瞭解一件事,主管的決策一定會依照公司業務量、重要性、公司政策等多元評估去做綜合性對策。
可能你覺得不理想,可以與主管提出討論反應,也許是你瞭解面向不足也會獲得答案,也許是主管的盲點你也會因此受到肯定哦
- 職涯診所 2020/9/10
- 一零四資訊科技股份有限公司 小編
您好,感謝您的提問!
但您的問題內容太簡略,請多補充你的個人背景資訊
或是您目前的工作狀況與問題,請再具體描述問題喔~
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https://giver.104.com.tw/question/34ba9019-fe32-4415-b3cf-cb1a70f93f32
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