工作能力好就能在組織生存、獲得重用、得到晉升嗎？

在職場打滾近30年，小黛學到許多職涯發展的成功秘訣，具備優秀工作能力只是受主管重用的基本要求，能不能如預期被提拔、晉升，還要取決你的職場情商(EQ)。如果你從事行銷、業務工作，主管除了要求個人績效，更重視你是否具有團隊精神、良好共事能力、是否可以主動解決問題。

針對行銷、業務人員，小黛分享兩個重要晉升關鍵：

一、幫主管把工作做好，就是幫自己晉升

好部屬，未必可以成為好主管；但不好的部屬，一定不會是個好主管。積極向上溝通，讓主管了解你可以做什麼，你需要什麼資源，你的計劃是什麼。一旦雙方取得信任和默契，你甚至可以影響主管的決策和互相配合的方式。適時嶄露頭角，不居功、不搶光芒，主管不把你當愛將也難。

以下5點建議，讓老闆不能沒有你：

1.符合主管的期望
和主管先設定雙方的預期，並主動溝通進度，讓主管可以掌握細節。

2.幫主管解決問題
面對困難要主動承擔，主動尋求資源、舉一反三，減輕主管的工作負擔。

3.以主管為主的旋律
配合主管的工作習慣，更有效率地利用主管的資源，提升主管的工作效率。

4.幫主管做好關係
換位思考，用主管的思維整合跨部門的資源，幫助主管建立好的管理形象。

5.幫主管減少意外
隨時檢視工作目標、提出解決方案、維持專業和品質，讓主管不需擔心任何突發狀況。

二、視主管的成功就是你的成功

站在主管的肩膀上看事情，會看到不同的視野，是以團隊為主、具高度的格局。管理大師彼得‧杜拉克說過：「向上管理，在於幫助上司發揮所長」，你能主動幫助主管解決難題，視上司的成功為你的成功，相信你的成功指日可待。

成為主管最信賴、最安心交付任務的部屬，你就是最佳的接班人。

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