
- 匿名8/5 18:26
- 製圖測量26-30歲
遇到爛主管aka分公司代理人
我工作年資有六七年了有兩三家公司工作經驗,分得清楚誰是有能力誰是沒能力,也當過小主管了解不同職位會有不同思維模式,剛換工作薪水還算不錯,但發現主管aka公司代理人,講話談吐做事能力管理項目能力都很差,只會撿簡單的事情做,認真要做事一問三不知或裝傻推託責任,卻喜歡擺架子,喜歡出一張嘴空談實際無法操作,也無法協助解決問題,就算能力差但她在分公司是有掛名的代理人沒有人可以撼動的了她的位置,大老闆長年在國外也管不太著,是該拍拍屁股走人還是想辦法面對這個人,怎麼面對這種沒能力的主管

您好,遇到沒有能力的主管,就要自己做決定和執行,訓練自己獨立作業的能力,然後CC給他知道,表示尊重,也不得罪,因為通常這樣的主管也不愛管事,只要把事情做好就可以了,加油💪!
您好,在職場上的確會有這樣虛有其表但無能力的主管,但為什麼還能坐穩主管位子呢? 大部分原因是他的上級只看結果不在乎過程,事情有人做,目標達成就可,所以運氣好的差勁主管地位無法被撼動。遇到這樣的主管,您倒還不需要打退堂鼓,此時您只要做好自己的事,該向其報告的不能少,重大事件需由爛主管決定時,您記得要自保,也就是留下決議的書面紀錄,避免出了問題追究責任時,爛主管甩鍋給您。這樣的經驗也可以磨練您向上管理的能力,畢竟我們不能選擇主管,只能靠智慧處理才能成長。以上意見提供參考。
您好,不是每個主管都需要聰明伶俐比你強,主管不是老師,他不需要知道所有的事情再手把手教你,主管也不是執行者,不需要知道細節。我個人認為最強的主管是用人正確,管理比他強的部署。假設他能擋得住國外大老闆的壓力,搞定內部公司運組不要倒台,他對國外大老闆就進了責任義務不是嗎?我會先試著合作看看。1.他不懂,但他懂的尊重專業嗎?有些老闆就真的什麼都不懂,但最起碼懂的說謝謝跟尊重專業。最怕不懂又下指導棋,做對都算他的,做錯都算你的,怎麼死的都很難說。2.他不做事,他支持你,讓你好好做事嗎?有些老闆喜歡當甩手大掌櫃,你也真的不希望他來亂,但他有給你發揮的空間,你除了不是掛主管的名,其他都可以做,某種程度這也是很好的學習發展機會。3.你不信任他,但他信任你嗎?靠一張嘴不用做事,能擺平天下也是一種技能,假設你跟他找到相處的模式,你做你想做的、該做的,他幫你搞定其他,某種程度也是各取所需,相處甚安,處得好,當他的左右手,窩在一人之下萬萬人之上,蠻舒服的其實。假設真的受不了這個人,建議不要賭氣離開,找到更好的機會再走。以上,辛苦你了,加油!
就我的經驗來分享,主管的實質控制幅度並不是我們輕易理解的,因此不需要以單點判斷,要相信,他(她)之所以為我們的主管一定有過人之處,這也是每一個職場都會遇到的狀況。幾年工作下來,相信您對於主管的相處也有個人見解與認知的,建議您在一段時間內試探、摸索出與他(她)的相處之道,三人行必有我師,老闆可以放心授權給他(她)全權處理,就是他(她)的辦法,當然順利達成自是可喜,然如果無法說服自己接受,已經面臨到頻繁的厭惡感、嫌棄感,要說,職場是自己的抉擇,畢竟至少要能夠愉快的從事工作是最好的。辛苦但相信是一個歷練。以上供參。祝您順利!


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