匿名6/15 18:15
批發業業務銷售26-30歲

只「升職」卻沒有「加薪」,有人也是這樣嗎?工作量一下變超多!

前陣子我被老闆升職了
原本是滿開心的
想說這麼多年買彩券都沒中過
這次竟然中獎了!
老闆一定很看重我

沒想到接下來惡夢就來了
除了原本「執行面的工作」我要做
現在還多了各種「管理/協調工作」
還要對整個Team的績效負責
而且每週都要報告進度
每個月都要報告、檢討成果

我真的是光搞那些有的沒的報告
還有處理各種人事問題
就快忙翻了
之前「原本的工作」,都是我加班或者週末帶回家繼續做的...

重點是!
我只有升職,完全沒加薪!!

我真是好傻好天真
原本想說升職就一定會加薪
被通知升遷的時候,也沒有問老闆說加薪多少,就直接開心、爽快的答應了。

結果下個月領薪水時,去看明細才發現一點也沒有增加。我原本以為是搞錯或延後調整了,結果再下個月看,也是一樣。(真的是越做越悶)

想問問這是合理的嗎?有人也遇過這種「只升遷(增加工作量)」卻沒有「調整工作內容」,也「沒有加薪」的情況嗎?想請問遇到這種狀況該怎麼辦?

或者要怎麼比較委婉的跟老闆談會比較好?非常感謝

回答 4觀看 3062
回答 4
吳振興 Jeff 6/15 19:46
中華紙漿股份有限公司 主任

您好,經了解過您的問題後,給予幾點建議如下。

① 原本想說升職就一定會加薪,下個月領薪水時,去看明細才發現一點也沒有增加。我原本以為是搞錯或延後調整了,結果再下個月看,也是一樣。(真的是越做越悶)
✍ 擔任主管的第一個要點,就是不能夠帶著猜疑做事,因為猜疑很容易會造成彼此間溝通不良,然後造成心理委屈或是誤解,所以會建議您可以直接找個時間直接與老闆詢問,【升遷是否不包含加薪?】,這部分到底是因為老闆心中有其他的盤算,又或者是老闆其實也正等您去問他。

✍ 但當您去詢問老闆前,其回饋的主要重點絕對不是放在表達【我忙翻了】,而是【整個Team提升的績效有多少】或是【解決了多少團隊的問題】,或許這樣說很奇怪,但個人也是撞牆了很久,才了解主管的價值不在於他背後有多辛苦,而是他能夠為公司創造多少的價值。這才是您真正可以與老闆談的條件。

② 有人也遇過這種「只升遷(增加工作量)」卻沒有「調整工作內容」,也「沒有加薪」的情況嗎?想請問遇到這種狀況該怎麼辦?
✍ 延續前一點說明一下自己的經歷,在科技廠的時候我也曾遇過類似的狀況,只是那時候是在【未升遷未加薪】的情況,分配去管理60人的單位,與您一樣面對忙翻了的壓力,且過了好幾年也都沒有升遷,讓我當時很挫折的去找老闆,詢問為何會這樣的原因?但老闆只有回覆說【他沒有看到績效】,當下我其實還是不認同,都已經做到快累死了還說沒績效?但我之後就當作賭一口氣,把原本用來抱怨自己多累多辛苦的時間,全部拿來思考要怎麼做出更多的績效,反而從中找到了適合自己的管理方法,讓整個單位績效越來越好,當然後續也就升上想要的管理缺。

✍ 那時我才了解到,有時候老闆把您放在主管的位置,只是他認為【您可能是適合當主管】,但唯有當您真正做出一番成果後,才能證明【我真的是適合當主管】,雖然轉換的過程很艱辛痛苦,但其結果是可以一輩子受用,所以就算本次您與老闆討論後沒有得到想要的答案,還是要繼續去提升自己,因為這些累積的績效與經驗,都是讓您可以邁向更高領域的踏板。

👍 以上幾點是個人的建議分享,希望能夠解答到您的問題,也願您能夠順利找到想要的方向與答案,祝好運。

Felix Lee6/15 20:33
某外商 PM

1. 升職不加薪在很多公司都有,官方說法是在獎金上做調整,實際上聽聽就好,講白了就是公司體制的不健全。
2. 工作上的鳥人鳥事很多,要就做不做就滾,現在是抱怨升職沒加薪,加了不滿意,也是抱怨加薪與工作量不成正比,總之就是你廢話太多了!(我們公司之前也是升職不調薪,冤魂很多。)
3. 上有政策下有對策,工作量不合理,那就不要做到賣命完成的90分,都以堪用的70分交差,老闆受不了後,就會知難而退,因此減少你的工作量,要善用職場智慧,拿命去填洞,老闆不會感謝的。

Well6/16 3:02
某集團公司 專案負責人

僅回答如何和老闆談的部份
1.直接私下詢問HR,了解公司制度
2.若公司沒有HR,建議私下在1-1的場合上詢問。可以是試探性的,或者半開笑的,總之您懂的,要用老闆最能接受的方式。
3.如果您說的老闆只是直接主管,不妨就私下直接問,反正他沒有決定權。

謝宥淇6/17 20:25
外商科技業 專案管理

有,有我遇過!
我以前的某間公司在升遷制度上有三個環節,職稱/職等/薪水,我個人觀察公司是三種東西分三次調,跟著每年的考績升遷慢慢來
我不是人資純私心猜測,有可能是級距問題,隨便舉例,如有雷同請勿對號入座
職稱 專員:職等從8-11, 薪水80-110萬
職稱 經理:職等從10-15, 薪水100-150萬
你從專員跳變成經理,有可能因為你原本就在專員的高標,經理的低標,所以薪水沒有跟著調。
但這都是猜測~~我只能跟您分享我遇過,這蠻常見

我當年不敢跟老闆正面對決,也不知道怎麼問人資,折衷方案是找了比較熟被調升過有經驗的前輩"分別"去吃飯,吃飯的時,正常對方會說,阿恭喜你調升了,最近過得好嗎?你就可以跟著搭上去問一下對方的經驗,因為一對一又比較熟,通常對方會明示或暗示公司的升遷文化,你會比較了解遊戲規則是什麼。

有調升先恭喜你
新主管不好當,與其去要薪水然後被打槍
我建議要先平定江山,先跟老闆確認你有分配工作的權利,把你"原本的工作或專案或執行"丟出去給底下的人,如果沒有適合的交接對象,也應該跟老闆協商看要外部聘請或從內部培養,幾周/幾個月後接班人養起來了,對內的制度整理好,對上的信任感建立起來,就會慢慢上軌道,位置坐穩了要談什麼也更有籌碼。

問題沒被解決嗎?指定GIVER來回答!
你可能感興趣的問題
21-25歲

各位前輩好,我是大學設計相關科系畢業的社會新鮮人。目前在某家 ...

  • 回答
    +13
  • 觀看1498
31-35歲

我的老闆平常待人是都滿客氣的,我也對他沒什麼意見。只是最近公 ...

  • 回答
    +1
  • 觀看2234
21-25歲

不知道是不是我剛出社會還太菜了,不懂得這個社會的生存法則。但 ...

  • 回答
  • 觀看1256
31-35歲

我大學畢業後就出社會了,在職場上工作已7年。目前擔任某中小企 ...

  • 回答
  • 觀看848
26-30歲

現任主管是我在前一份工作的主管,前一份我是屬於約聘人員,合約 ...

  • 回答
    +4
  • 觀看405
31-35歲

我目前工作已五年,在今年三月份時當上了部門的小主管,是個「菜 ...

  • 回答
    +3
  • 觀看662
31-35歲

公司決定自己生產產品,要建置生產線,未來生產線人員可能會實施 ...

  • 回答
  • 觀看363
31-35歲

工讀生(部分工時者)約定每週 工作 4 日,每日工作 5 小 ...

  • 回答
  • 觀看35
31-35歲

不少員工下班後仍留在公司,但不確定是否處理公事,該如何認定員 ...

  • 回答
  • 觀看23
31-35歲

加班費應稅免稅的時數認定?哪些性質的加班時數要計入延長工時4 ...

  • 回答
  • 觀看69