該怎麼向公司表達自己的意見？

午安~~

看完您的敘述，我猜老闆可能是想轉型，或者是試水溫，
所以才會進和過去不同的貨品，
您會有疑問是很正常的~

溝通在職場上還是不可或缺的，
但是您如果太直接問老闆，老闆一定會覺得您管太多~
所以建議您先做兩件事：
1.先收集進不同貨品前後的銷售狀況及顧客反應，
看看差異如何，還有顧客對這個情況的反應~~
2.準備好這些資料後，找個時間和老闆聊聊~
建議先報告銷售狀況，還有顧客對更換貨品類型後的反應，
用「顧客都覺得好奇，為什麼會進和以往不同的貨品」來提問~
聽聽老闆的想法，才知道他的思路為何~
然後，把您自己的想法和老闆報告及討論，
說不定透過這樣的腦力激盪，會有不同的火花出現喔~~

當然啦，若您打算要離職，那麼以上的建議，大概也不需要了...^^

以上供您參考囉~

1 本人在一間選物工作室工作，從大學時期就在這裡打工，隨著畢業也順利轉正職了，算是這間小型工作室蠻資深的員工。老闆進了很多跟店裡風格不符的商品進來 我不確定是經營的考量還是什麼原因 但是陸續收到許多常客的回饋是風格怎麼變了。
2 您屬小型工作室蠻資深的員工，追蹤過去3年加今年，公司選物工作室的營收數字。
3 若營收數字逐年成長，表示日系復古風格的客戶持續增加，您可以跟老闆說，許多常客的回饋是風格怎麼變了。
4 若營收數字非逐年成長，您就暫且觀察客戶的反應，看營收結果，再決定怎麼與老闆討論。暫不與老闆討論。
5 祝福您。

您好，
建議凡事都要弄清楚，而「溝通」就是很重要的一環，如何塑造溝通的環境，也就是找對時間，找對話題，事先準備溝通的內容，這些不只對老闆、對同事或其他周邊的人都是必須的，而能在這一方面多加練習，對將來職涯甚至生涯的發展都是很有幫助的，加油?！

你好 日安：

說話是有技巧的，但你也要了解對方的個性

1. 讓他自己告訴你
直接破題：老闆，這東西是否進錯了，他就會說了
成本議題：這是要賺大錢了嗎？
同業議題：我看過某些東西比我們好

2. 逼你說出你的想法
加薪：老闆這好賣，達到目標要加薪
慰問：頭撞到、開竅..等等，最進是否有狀況，跟之前不一樣

3. 顧客意見
統計分析愛好與成本關係，回報你在圖型看到什麼

其實還有很多，但最後面記得加上「我覺得」
好壞，他都停的下去，混久了，他會知道你問什麼，想了解什麼。

以上給你參考，先決條件是你敢開口說！

您好！
拜讀完您的敘述與訴求後，容我提供一些建議如下
1. 職場上我想可以概分為硬實力與軟實力兩大方向，您提出的這個問題，在我的角度看，接近後者。
2. 開店為的就是賺錢，所以，我們可以從這裡切入。
3. 如果您是如所述的資深員工，可以和老闆聊聊天，察覺一下：老闆，公司營業狀況應該一直都不錯，最近也引進不同風格的東西，營收應該更好了吧？客戶有沒有什麼反應呢？
4. 上面的對話，如果老闆有更多回覆，您只要當聽眾就已足夠，表示老闆有想法。若老闆一臉疑惑的想聽意見，這就是您的機會了，歡迎分享。

以上淺見供您參考，祝福您！