范富士3/26 17:10

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在職場如何有效設定目標

如何訂定自己的短中長期目標, 若想要引入新技術需要的步驟有哪些, 建議從哪邊先吸收融會貫通, 並且做出效果, 有比較好的步驟嗎?

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回答 7

您好,經了解過您的問題後,給予幾點建議如下。

① 如何訂定自己的短中長期目標
✍🏻 會分成以下幾個階段給予建議。

1.短期目標:您需要使用明確、可衡量的目標項目,通常會把完成時程訂在幾個月到半年內完成,會有助於提升動力,避免因為完成時間設定太長,影響到完成的意願。而且在訂目標之前建議要先通過閱讀相關文獻、參加培訓課程或研討會等方式,來獲取基礎知識,避免設定目標不符合時程規劃,又或者是時間上無法契合(證照考試類),也會影響到完成率。

2.中長期目標:因未涉及需要更多的努力和時間範圍,可能需要一到幾年來實現,這種目標應該與個人價值和長期願景有關,另外也會需要將部分技能進行優化提昇,這時會建議將所學知識應用於實際項目或任務中,變成一個作業習慣,來加深理解並鞏固技能,才能夠得到更好的成效。

② 若想要引入新技術需要的步驟有哪些, 建議從哪邊先吸收融會貫通, 並且做出效果
✍🏻 這裡會建議您透過以下幾個步驟進行導入
1.分析需求:確定新技術的引入,是符合您目前工作需求和目標設定
2.研究和評估:深入了解新技術,評估對現有工作的潛在影響和風險。
3.規劃和執行:制定實施計劃,確保資源和時間的有效安排及利用。
4.測試和驗證:在全面實施之前進行測試,確保新技術的穩定性和效能。
5.培訓和支援:透過一些社團夥伴或同事,協助您進行培訓和支援,確保您能夠有效地去使用新技術。

③ 在職場如何有效設定目標
✍🏻 但以這裡很多前輩的血淚經驗,建立目標及設定時程往往只是開始的一小步,後續如何細部拆解出各時間點需要完成的進度,以及如何透過習慣養成來持續監督自己去完成目標,甚至是要排除那些會影響到目標完成的阻礙,才是很多人無法完成目標的關鍵課題,但不管最後達成與否,您選擇先踏出第一步的決定一定是正確的。

👍🏻以上幾點是個人的建議分享,希望能夠解答到您的問題,如果您在職涯診所詢問過程中,有得到其想要的幫助,也希望您能把這份感激,轉為幫助身旁需要的朋友們,共同建立起職場【∞ 善的循環】。
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若您有想要了解更多個人對於職涯相關的回覆,也歡迎您到我的解題教室進行更進一步的了解。
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1人肯定

已知的收斂型領域,用KPI去定目標。
未知的開放型領域,用OKR去衝殺一番。

看起來你的情況是後者。

訂定自己的短中長期目標,可以幫助您更有效地規劃自己的職涯發展。以下針對您的問題回覆如下:

一、如何訂定短中長期目標

訂定短中長期目標時,可以參考以下步驟:

1. 了解自己 ~ 首先,您需要了解自己的興趣、能力和價值觀。您可以透過以下方法來了解自己:

進行職涯探索:透過職涯探索,可以幫助您了解自己的興趣、能力和價值觀。
諮詢職涯顧問:職涯顧問可以幫助您了解自己,並提供職涯規劃建議。

2. 設定目標 ~ 根據您對自己的了解,設定自己的短中長期目標。

短期目標:1-3年內的目標
中期目標:3-5年內的目標
長期目標:5年以上的目標

3. 制定計畫 ~ 為了達成目標,您需要制定計畫。計畫應包括以下內容:

目標:您想要達成的目標
步驟:您需要採取的步驟
時間表:您需要完成每個步驟的時間

4. 執行計畫 ~ 制定計畫後,您需要付諸行動,執行計畫。

5. 追蹤進度 ~ 定期追蹤您的進度,並根據需要調整計畫。

二、如何引入新技術

引入新技術,可以幫助您提升工作效率和競爭力。以下針對您的問題回覆如下:

1. 評估需求: 首先,您需要評估您的需求。您需要哪些新技術來幫助您提升工作效率和競爭力?

2. 研究新技術 : 根據您的需求,研究新技術。您可以透過以下方法來研究新技術:

閱讀相關文章和書籍
參加相關課程和研討會
與使用新技術的人交流

3. 選擇合適的新技術 : 根據您的研究,選擇合適的新技術。

4. 制定導入計畫 :制定新技術導入計畫。計畫應包括以下內容:

導入時間表
導入預算
培訓計畫

5. 導入新技術: 根據計畫,導入新技術。

6. 追蹤效果: 追蹤新技術導入的效果,並根據需要調整計畫。

三、如何吸收融會貫通新技術

吸收融會貫通新技術,需要您付出努力和時間。以下針對您的問題回覆如下:

1. 學習理論知識 : 首先,您需要學習新技術的理論知識。您可以透過以下方法來學習理論知識:

閱讀相關文章和書籍
參加相關課程和研討會

2. 進行實踐: 學習理論知識後,您需要進行實踐。您可以透過以下方法來進行實踐:

建立個人專案
參與公司專案

3. 與他人交流: 與使用新技術的人交流,可以幫助您更好地理解和使用新技術。您可以透過以下方法來與他人交流:

加入相關社群
參加相關活動
四、做出效果

引入新技術的目的是為了提升工作效率和競爭力。因此,您需要做出效果。以下針對您的問題回覆如下:

1. 設定目標: 首先,您需要設定目標。您希望透過引入新技術達到什麼效果?

2. 制定計畫: 根據您的目標,制定計畫。計畫應包括以下內容:

具體措施
時間表

3. 執行計畫: 根據計畫,執行計畫。

4. 追蹤效果: 追蹤效果,並根據需要調整計畫。

五、建議步驟

以下是一些建議步驟,幫助您訂定自己的短中長期目標、引入新技術、吸收融會貫通新技術,並且做出效果:

1. 了解自己

了解自己的興趣、能力和價值觀。

2. 設定目標

設定自己的短中長期目標。

3. 研究新技術

研究您需要的新技術。

4. 制定計畫

制定導入新技術的計畫。

5. 學習理論知識

學習新技術的理論知識。

6. 進行實踐

進行新技術的實踐。

7. 與他人交流

與使用新技術的人交流。

8. 追蹤效果

追蹤目標達成情況和新技術導入效果。

9. 調整計畫

根據追蹤結果,調整目標和計畫。

結語

訂定自己的短中長期目標、引入新技術、吸收融會貫

1人拍手・

早安,
第一步是以手機下載AI相關app,將您的問題輸入,就會得到約80分的答案,雖不完美,但極具參考價值。
以上觀點結合新技術並研擬第一步驟,祝您設定目標,一問到位。

個人建議如下:
1.先入職場分辨行業類別(金屬、精密金屬等)及可進修方式。
2.短期目標以「日」為單位,利用上課可取到證書或證明文件。
3.中期目標以「月」為單位,藉由現有技術及相關資訊創造附加價值。
4.長期目標以「年」為單位,有證書及附加價值後進入研發階段。
5.入職→市場應徵需求→尋找資料→取得短中期證書文件→研發。

最後祝福你一切順利平安

2人拍手・

以終為始

想好自己最終想要成為什麼樣的人或狀態

就去設定每月或每年的一個需完成的目標

像拼圖一樣

缺什麼 補什麼 最後 就可以有機會達到你最初設定的目標

加油!

您好
你給的資訊有限 ,未知你的年齡 /產業 /職位 ,也許回答得不是很完備,
1.如果你是說你自己的工作目標 ,建議短中長期目標要跟部門KPI結合 ,這也是你的績效 ,你的目標是完成部門的KPI ,部門的目標是要達成公司的KPI ,這是一環扣一環 ,如果有績效面談 ,這都是你可以提的出來的數據.
2.如果你說的是你自己個人的職涯短中長期目標 ,這就要看你自己的職涯規劃 ,有些人會訂自己要有多少年薪 ,有些人會希望自己能達到哪個階層 ,有些希望自己完成哪些目標...,每個人的需求不同 ,沒有絕對的對或絕對的錯.
3.新技術的引進 ,不會只有技術 ,從認識導入 ,到文件技令制訂... ,這應該是跨部門的專案 ,因你的敘述也沒頭和尾 ,建議應該是有專案的小組來推動 ,且領頭的職位應該要不低 ,才能叫得動各部門及跨部門整合 ,不然光是嚷嚷要引進 ,其他部門消極配合 ,又變成沒有人願意再多接手(學習)新的技術 ,那就跟當初預想規劃的不會不一樣 ,達成的效果也會不一樣.
4.新技術的引進如果沒有誘因 ,就像推ISO一樣 ,只是變成大家多一份工作 ,這就需要從開始就要好好思考 ,要怎樣要求強有力的貫徹 ,每個點要如何檢視 ,專案小組的各項時程要怎麼完成 ,這些人之後的安排...,這都要通盤思考.
5.最後就是你要先盤點資源 ,人力的資源 /教育訓練的資源 /遇到問題尋求內外部協助的資源...,不把資源盤點好 ,很容易會發生想做的但後勤資源跟不上來的情形發生 ,變成時間上的延誤 ,這樣對專案導入就不是很好.
以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

1人拍手・
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