資遣績效不佳的員工注意事項

在資遣績效表現差的員工之前，應該給予改善表現的機會，由主管與員工懇談商議後，確定所訂立的改善目標，確實可以合理期待員工能在指定期限內完成，達成一個雙方都能接受的完整「績效改善計畫」（PIP），也應有明確的協助、輔導等相關記錄，如員工仍無法達到改善目標時，雇主可依【勞動基準法第11條第5款】予以資遣，俾符合解僱最後手段性原則。