當專案執行方向與自己KPI背道而馳時...

年初與主管面談訂定了KPI，其中的一個專案，在與專案成員多次會議後，執行方向完全不同，與主管溝通，這樣不知為何而戰，主管無奈卻也沒辦法改變什麼。但這執行方向與KPI設定目標完全無法掛勾，遇到這樣的狀況該怎麼處理呢？

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匿名

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可再與主管溝通，若確認專案方向與年初訂定目標南轅北側，也就是你做的努力無法達到目標，那就可考慮變更KPI目標設定，畢竟你背的專案，主管應該也都有共背，應該有討論空間。

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匿名

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