- 未填公司未填職務26-30歲
居家辦公壓力很大，沒秒回就被認為在偷懶
因為疫情再起的關係，我們公司又開始WFH了。
去年疫情期間就有經歷過WFH了，不過那時並沒有感覺到太大的壓力，甚至覺得因為WFH而可以節省通勤時間真的很不錯。但今年因為換了一個新主管，這次WFH讓我覺得壓力好大，工作起來跟去年感覺差很多！
現任主管個性屬於控制狂的性格，任何事情都希望掌握在自己手裡，自然也會希望自己知道發生的每一件小事，在WFH期間，若是沒即時回覆他的訊息，他就會認為你再偷懶，盯得更緊，搞得大家都壓力很大。
前天發生了一件事情，我剛好將事情完成一個段落，也交出報告給主管，想說去泡杯茶，順便上廁所「解放」一下時，剛巧主管就在這時傳訊息問我事情，但因為我當時人在廁所沒帶手機，當我「解放」完，看到手機時已經有幾通未接來電。於是我趕緊回撥電話給主管，結果主管劈頭就問我「你該不會是在睡午覺吧？居家辦公不是讓你放假，要認真上班喔！」，而他會打來其實也只是因為訊息敲我幾個報告的問題，我沒秒回他就打來了，當下真的覺得很無言！
除此之外，可能是因為人不在辦公室的關係，讓他沒什麼安全感，WFH期間每天都會被他的訊息轟炸，會一直傳訊息要求回報工作計畫跟進度，沒馬上回覆就奪命連環摳，還會一直監視大家的Teams有沒有「亮綠燈」！這陣子下來真的會覺得在辦公室上班還比較好，至少離開時，別人會知道你就是不在位子上，不會一直要知道你在幹嘛！這種不被主管信任的感覺真的很差，想請問若是遇到這種類型的主管，大家都是如何「刷存在感」，展現自己對工作的積極呢？謝謝大家！
您好，
可以理解確實每個主管的作風不一樣，所以應對的方式也要不一樣。
但是也不要太敏感，上洗手間、泡杯茶就很明白的告訴老闆，老闆要知道的是不能偷懶，但是並不會說你上個洗手間泡杯茶都不可以，因為不講清楚才會有很多的猜想誤解，尤其大家不能看到彼此，更要開誠布公，該上班的上班，該解放的就解放，讓大家慢慢適應WFH, 因為誰也不知道疫情會怎麼樣的變化，每個人都需要互相適應的，加油💪！
您好：
就如您所說，該主管沒什麼安全感。所以建議您化被動為主動，在上班時間內主動與主管報備您上洗手間、用餐的私人行蹤，每隔一個小時就回訊息報告主管您的工作進度，主管沒立刻回您也主動打電話報備，久了讓他感覺暸若指掌、有安全感，或是因為頻頻被您打斷工作而開始覺得微煩，反過來就不會再頻頻要求您回報進度，以上建議供您參考，希望有幫助。
您好！
拜讀完您的敘述與訴求後，容我提供一些建議如下
1. 我看到的關鍵點是新主管
2. 全面性的看，我們怎麼向上管理，學會與不同性格的主管相處。
3. 工作累人是心累了，您可以認真嚴肅的看看，只是不習慣還是打從心裡不能接受。
4. 若是後者，我會建議您離開該環境。
這個主管滿智障的，沒本事只好花在這裡管東管西的。提供給你幾個做法
1.因為他是新主管對大家不熟，怕被你們唬與看不起他，所以要建立威嚴，你首先要先演一下，苦個幾週或幾日，訊息都秒回還主動傳訊息給他，接到催促電話，也是認真喊有，慢慢讓他對你信任，可能就會放鬆一點。
2.你也可以直接跟他溝通，如果真的不放心，我可以去公司上班，跟你一起，不論疫情如何。
3.直接嗆他，每5~10分鐘反偵查他在不在，比他更緊。
您好 104人力銀行曾經做過WFH的調查歡迎參考
https://blog.104.com.tw/104data-wfh-investigation-report/
根據調查，54%的企業認為WFH工作效率比進公司差，且認為WFH有三大缺點：員工產出受影響、員工家中誘惑太多容易分心、溝通困難
面對這樣的狀況，企業、員工該怎麼做？
首先要有彼此的「信任文化」，員工主動向主管回報進度，主管充分授權員工，著重專案結果，不要求在一天何時、何地完成。另外，也可以建立「團隊作息」，固定早、晚會，更新每天的工作事項與進度，並透過定時加頻溝通，減降隨傳隨到的壓力。
