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- 未填公司未填職務26-30歲
居家辦公壓力很大,沒秒回就被認為在偷懶
因為疫情再起的關係,我們公司又開始WFH了。
去年疫情期間就有經歷過WFH了,不過那時並沒有感覺到太大的壓力,甚至覺得因為WFH而可以節省通勤時間真的很不錯。但今年因為換了一個新主管,這次WFH讓我覺得壓力好大,工作起來跟去年感覺差很多!
現任主管個性屬於控制狂的性格,任何事情都希望掌握在自己手裡,自然也會希望自己知道發生的每一件小事,在WFH期間,若是沒即時回覆他的訊息,他就會認為你再偷懶,盯得更緊,搞得大家都壓力很大。
前天發生了一件事情,我剛好將事情完成一個段落,也交出報告給主管,想說去泡杯茶,順便上廁所「解放」一下時,剛巧主管就在這時傳訊息問我事情,但因為我當時人在廁所沒帶手機,當我「解放」完,看到手機時已經有幾通未接來電。於是我趕緊回撥電話給主管,結果主管劈頭就問我「你該不會是在睡午覺吧?居家辦公不是讓你放假,要認真上班喔!」,而他會打來其實也只是因為訊息敲我幾個報告的問題,我沒秒回他就打來了,當下真的覺得很無言!
除此之外,可能是因為人不在辦公室的關係,讓他沒什麼安全感,WFH期間每天都會被他的訊息轟炸,會一直傳訊息要求回報工作計畫跟進度,沒馬上回覆就奪命連環摳,還會一直監視大家的Teams有沒有「亮綠燈」!這陣子下來真的會覺得在辦公室上班還比較好,至少離開時,別人會知道你就是不在位子上,不會一直要知道你在幹嘛!這種不被主管信任的感覺真的很差,想請問若是遇到這種類型的主管,大家都是如何「刷存在感」,展現自己對工作的積極呢?謝謝大家!
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您好,
可以理解確實每個主管的作風不一樣,所以應對的方式也要不一樣。
但是也不要太敏感,上洗手間、泡杯茶就很明白的告訴老闆,老闆要知道的是不能偷懶,但是並不會說你上個洗手間泡杯茶都不可以,因為不講清楚才會有很多的猜想誤解,尤其大家不能看到彼此,更要開誠布公,該上班的上班,該解放的就解放,讓大家慢慢適應WFH, 因為誰也不知道疫情會怎麼樣的變化,每個人都需要互相適應的,加油💪!
您好:
就如您所說,該主管沒什麼安全感。所以建議您化被動為主動,在上班時間內主動與主管報備您上洗手間、用餐的私人行蹤,每隔一個小時就回訊息報告主管您的工作進度,主管沒立刻回您也主動打電話報備,久了讓他感覺暸若指掌、有安全感,或是因為頻頻被您打斷工作而開始覺得微煩,反過來就不會再頻頻要求您回報進度,以上建議供您參考,希望有幫助。
您好!
拜讀完您的敘述與訴求後,容我提供一些建議如下
1. 我看到的關鍵點是新主管
2. 全面性的看,我們怎麼向上管理,學會與不同性格的主管相處。
3. 工作累人是心累了,您可以認真嚴肅的看看,只是不習慣還是打從心裡不能接受。
4. 若是後者,我會建議您離開該環境。
這個主管滿智障的,沒本事只好花在這裡管東管西的。提供給你幾個做法
1.因為他是新主管對大家不熟,怕被你們唬與看不起他,所以要建立威嚴,你首先要先演一下,苦個幾週或幾日,訊息都秒回還主動傳訊息給他,接到催促電話,也是認真喊有,慢慢讓他對你信任,可能就會放鬆一點。
2.你也可以直接跟他溝通,如果真的不放心,我可以去公司上班,跟你一起,不論疫情如何。
3.直接嗆他,每5~10分鐘反偵查他在不在,比他更緊。
您好 104人力銀行曾經做過WFH的調查歡迎參考
https://blog.104.com.tw/104data-wfh-investigation-report/
根據調查,54%的企業認為WFH工作效率比進公司差,且認為WFH有三大缺點:員工產出受影響、員工家中誘惑太多容易分心、溝通困難
面對這樣的狀況,企業、員工該怎麼做?
首先要有彼此的「信任文化」,員工主動向主管回報進度,主管充分授權員工,著重專案結果,不要求在一天何時、何地完成。另外,也可以建立「團隊作息」,固定早、晚會,更新每天的工作事項與進度,並透過定時加頻溝通,減降隨傳隨到的壓力。
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