匿名2021/9/26
生產管理26-30歲

進修,或升級的方向?

學歷是大學,現職生產管理人員
畢業後除了小北之類的服務業工作就只做過現在這間公司,待了四年多,因為現在這間公司是家族企業,所以很多職位都已經是一個蘿蔔一個坑,難以升職
而且對於工作上提出的建議,公司完全沒有打算採納(各種可以增加效率的方法),設備的更新也很無言(一塊車用帆布用了十多年都漏水了還不換...),最近萌生想要跳去其他公司做做看的想法
同時也在想說,有什麼升級的管道
目前尚各大人力銀行查詢獲得的資訊是
1.廠長
2.生產管理主管
3.廠務
其實在我看來這三個好像都差不多性質,只是要看公司指定的業務是哪一塊
想要請教,我如果想升級,除了這三種職務之外,生產管理人員的經驗還可以應用在那些職務上面?
還有,如果我想升級,我可以對哪一些技能進行針對性的磨練?
磨練需要的管道該如何查找?

請教各位大神的幫忙,感激不盡

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一般生管,比較是針對排程而言。聽你描述感覺是現場管理,現場管理懂得如何帶人很關鍵,剩下就是瞭解該產業資訊。

可多蒐集想去產業資訊,並從基層做起。如為生管,就是要加強排程能力,可看書或研讀專案管理排程相關資訊。

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您好,
生產管理除了那三項職務外,如果英文夠好,也可以轉職做專案經理,可以面對客戶、面對研發和面對工廠生產。

關於進修的技能,中國生產力中心或者是職訓中心都有這樣的專業訓練。

以上供參考,加油💪!

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您好,提供些個人的意見供您參考

現場管理人員基本上最直接的晉升應該屬於職務的差異,例如說領班→組長→副課長→課長→副理→經理,這類型的管理幹部,跟您提到廠長/生產管理幹部是一樣的;廠務的部分需要的專業跟現場比較不一樣,大部分是在於廠房系統,空調、電力、給水等等,有的廠誤會管理到設備系統,有的不會

現場管理幹部的技能,最直接就是對於公司產品的熟悉、機台的了解等等,不論是提升良率、稼動率、妥善率都是比較直接的專業技能,而再來對於人員管理、分配等等方面也是一門學問

至於進修,不論是學位或是專業技能都可以評估看看,而網路上都有著不少資訊,可以多加利用

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hi 你好,
有關問題, 相關的想法如下, 請參考!!
1. 我如果想升級,除了這三種職務之外,生產管理人員的經驗還可以應用在那些職務上面?
ans. 一般生產體系, 在內部有些不同的專業分工。一般會有製造、製程、品保、設備...等。至於會從事那一方的工作, 就要看你的背景了。

2. 還有,如果我想升級,我可以對哪一些技能進行針對性的磨練?
ans. 這要看你是從事那一個專業而定。一般是先要求"專精", 然後"領導", 然後"跨領域"。其實每個領域都差不多是這樣的模式, 在很多公司, 專業不是太大的問題, 領導反而是, 因為專業的人好找, 但專業的主管就很不容易找了, 會工作的人不見的會管理。

3. 磨練需要的管道該如何查找?
ans. 這些管道有幾個, 例如專業上, 就是工作上的歷練, 同業的交流也很值得參考。如果有必要, 可以到管顧公司或是學校進修, 在職專班就是不錯的管道, 因為在那你可以接觸到更多的想法或經驗。

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一.工廠管理重點在:
1.人:行政人事,即行政管理(管理部)
2.機:設備後勤,即設備管理(工務部)
3.料:材料庶物,即採構管理(生管部)
4.法:作業法則,即生產管理(生產部&工程部)
5.環:環境保護,即環保政策(品保部)
6.安:工業安全,即工安管理
*工廠輪調非常重要:生產→品保→生管

二.優化專業途逕:
1.全盤了解工廠的「品質/環保/工安」ISO體系的運作,最好能取得「稽核員」資格
2.透過TPS(豐田生產模式/精實生產)的手法來優化及改善生產流程,最好能取得「培訓」結業證書
3.全盤了解工廠的「生產/品檢」重點設備的操作,最好能取得「培訓」結業證書
4.爭取「做好年度預算/看懂財務報表」相關的培訓機會
5.外語能力是一定要的
*問一下自己,當升遷機會降臨時,敢不敢大聲對上級長官說「沒問題早就準備好了」
*當不敢理直氣壯的說,就代表自己尚有不足之處,這就是自己要補強的地方

以上建議,希有所助益

生產管理人員其實工作範圍很廣,大公司的工作權責會細分的比較細,而中小型的公司的生產管理人員大部份都是統包的概念,從接單->生產排程->現場跟催->委外發包->出貨,這些都屬於工作範圍,在中小型的企業中,生管的工作其實是最好的升級跳板,因為它是最清楚了解公司的製程及所有廠內訂單的流向,但這個工作要做的好需要有非常好的抗壓力和隨機應變的能力,也是最容易被看到能力的一個單位,說穿了生管的工作成效其實是[靠別人來完成]才能達標的,那如何讓別人來幫忙完成你的工作目標有一個重要的點:橫向溝通的能力,所以做生管的人不僅僅需要生產管理的專業知識,更重要的是要學會如何[溝通協調]

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