匿名2020/4/24
產品企劃31-35歲

PM如何調適非工作範圍的不平之事?

同事數據能力強,常能合理化廣告內容明明不對市場口味所導致的跳出率;偏偏自己雖然有製作教育節目的經驗卻不負責該項,每天FB LINE 甚至是twitter上的朋友都來問你們公司到底想表達的是甚麼?一方面卻被壓著一直修改接替廣告素材後產品架構與功能,我該如何調適自己的心態呢?

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林懷駿2020/4/30
聯合報系 產品企劃

先把專案指標訂立清楚吧!
顧好自己份內事,才來管外來的反應,當然除了顧好KPI以外,我個人認為最重要的是;如果在訂立專案指標時,很明白的先就行銷需求的必要產品功能都做到位,並且在基本須達標得指數上都能正常輸出,例如不低於前一版本的ctr;PV或是導流都到位。

天會收那些可惡的傢伙的,例如超高的跳出率,哈哈

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林佑勳2020/5/4
Software enginner

「管外來的反應」算是多餘的事情吧!
沒有更多薪水的狀況下,不爽就不回答囉~ 或著一句「天威難測」就打發回去吧!

省得到時候真出問題,還要幫人背鍋。

董冀瑞2020/5/3
學而樂國際教育機構 教材開發經理

若不是自己的專責, 那沒有必要太過在意, 在和外部朋友笑笑即可, 但若有發言的機會, 可在私下和主管溝通, 適當表達建議, 但記得要給對方留點面子, 畢竟還會共事.

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