匿名2021/9/2

未填公司未填職務26-30歲

主管忙碌就很容易抓狂,一起工作壓力很大

我是廣告系畢業的,目前在業界知名的廣告公司工作快2年
主管平常人很好,但如果忙起來就很容易情緒失控
像是看哪個同事不順眼就會開罵,可以從態度罵到穿著打扮
有時候我們可能只是走過去,他也會罵說很閒嗎? 在那邊晃來晃去

最恐怖的是當我們繳交的提案他不滿意時
他也會直接把資料砸在桌上,開始破口大罵
罵我們都不動腦,總是提不出新花樣讓客戶滿意
但真的已經跟team member 加班好幾天寫出來的

跟幾個同事都覺得很困擾,壓力很大><
真的不知道該怎麼做才能讓主管滿意,請各位Giver幫幫我~ 謝謝

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您好,我是Bella,很高興認識您~

前面三位前輩的建議都是很棒的過來人之談,我這邊也再稍稍補充一下我的看法供您參考。

1.主管人很好,但忙起來就容易情緒失控,這是壓力導致的情緒調節問題,也可能是他宣洩情緒的出口;我們當下屬時,有一個非常重要的關鍵技能或說求生本領,就是察言觀色,前方有雷區就應該自動閃開,不需要湊上前去引爆炸彈,這件事情很簡單,多做幾次您就會自帶偵測雷達了。

2.提案內容不讓主管滿意其實也沒有太複雜,也許是真的還不夠好,也許是沒有掌握到主管或客戶的喜好;前面的原因需要大家再努力以提升自己的創意甚至企劃整合能力,後面這件事情就是從一次一次的退案中檢討並找出主管或客戶的喜好方向,抓準了之後終會有一擊命中的時候,那時您就會非常有成就感了!
此外,如果主管平常人是很好的,那就在發想階段抓機會多去請教、多去詢問,提案內容中整合了主管的想法、建議,基本上就不會偏離太多。

經驗談,給您參考。

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如果您只是team member之一,就趨吉避兇,躲開被罵的機會。
如果您下面有team member,只好承擔被罵的義務,記得一切按主管說的做來處理,記得請示主管該怎麼做。如果主管沒指示,基本上就是主管無能,他罵他的,您只好心中os六字大明咒。

您好,
主管開罵,只是在建立他的威信而已,重點還是要回來看看自己有沒有把工作做好,所拿的薪資對不對得起自己,有哪一些地方是應該要改善的,在還沒有叫你走路之前,就是要面對,處理,放下而已,漸漸的一定會有所成長的,加油💪!

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雖然這跟主管個人情緒管理有關,表示這位主管這方面還有待加強,也可以以此作為個人的一個警戒,期許自己日後有朝一日變為主管,不要成為這樣的模樣。
但實際的現況,若要繼續待在這裡,就只能學會察言觀色,聽起來有點委屈,但似乎沒有更好的方法。
主管心情不好的時候,就盡量閃,不要踩雷。
主管心情美好的時候,再去取經囉。
辛苦您了,加油喔!

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讓主管不忙

一、暴怒是因為工作爆量 需要紓解不然久了會生病
我之前在小報社當記者也遇過主管時常暴怒,因為一周截稿兩次,他那兩天就像生理期來的女性一樣晴時多雲偶陣雨。我覺得他的暴怒是讓他心靈排解壓力找回工作平衡度的關鍵方法。他一定也想過別人感受,不然不懂觀察人怎麼當主管。可是,暴怒大概是因為主管扛的壓力責任更大更多。

二、共同討論如何應對暴怒主管
大家當然希望和平共處,我反而覺得你們要共同討論如何應對因工作量或業績等等壓力爆炸ing的主管,可以內心體恤他的痛苦。

三、換位思考同理主管
然後,不需要太困擾啦,其實壓力是自己找的,只要解開他生氣的原因其實不是大家的錯,是大眾傳播產業本來就這樣子。

四、這個困擾很多人有過 我也有
再舉個例,我在電視台當翻譯也遇過同事遇到我這個菜鳥*那時候*學不好稿子寫不好邏輯不清晰,每天痛罵我白癡豬頭智障。我也是壓力大到血便,有次周末上班,已經到站下公車,卻害怕到整個人頓時決定落跑翹班,還被罰寫悔過書。

五、人類承受的壓力有既定限度 只好找管道尋求資源與排解
其實,多多聆聽業界的事就會發現,每個人承受的壓力是有限度的,可是職場上為了蒸蒸日上的業績,壓力一定會超載,那超載時怎麼辦?也許可以去心理諮商、職涯診所、找知心朋友吐苦水、大睡一覺之類的。

六、心境怎麼調整與改變 才是關鍵
重點在於自己的心境怎麼調整與改變,也可以逛書店買相關書籍來了解生氣背後的原因,心理學的書籍很有用也滿療癒身心。反倒是大家要共體時艱啦,畢竟能進入知名廣告公司不管是任何正職工作ex 文案 AE ...都已經高人一等了啦。

七、花時間排解自己的負面情緒 更為重要
好好珍惜。不要再困擾囉。記得,找出原因,花時間排解自己的負面情緒也很重要的喔。祝福你。

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您好 針對問題回覆如下
1- 每個主管都有個性與喜好,連我們自己都有,但身為部屬的我們只能透過觀察並熟悉主管的個性,這樣才可避免不必要的罵,而且在對的時刻找他報告或討論,反而還可以得到更好的效果。
2- 部屬最重要的就是幫主管解決問題,如果您無法做到這點,相信任何人都會在不同的時機點被主管罵或指導,只是嚴重程度不一而已。提案的喜好會很主觀,建議要抓到主要客戶與主管個別的喜好,如果要提案可以拿兩個版本讓主管去選擇,也可以透過這樣的方式慢慢抓到主管想要的方向,這樣以後工作上會比較順利。
3- 在職場上有壓力,通常我們也無法選擇主管,都是進到公司才能了解他們的管理模式,建議是主動回報進度,定期更新工作狀況,有問題想尋求支援時,把預計可以解決的方式都擬好請他決定,透過這樣的方式,主管相信會覺得您是一位很值得信賴與可靠的員工,只要好印象建立在主管心中,後續互動上摩擦就會比較小。
以上個人經驗,分享給您
謝謝
Ryan

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