匿名2/23 21:28
專案管理21-25歲

有多位面試官,面試感謝信該寄給誰呢?

我在此公司的面試總共經歷了三輪:
第一次:電話訪談,人資
第二次:視訊面試,人資、創辦人A、主管
第三次:實體面試,人資、創辦人A、創辦人B

我主要的聯絡窗口是人資,不過在第三次實體面試時也有收到創辦人A、創辦人B的名片,得知了他們的聯絡信箱;我想請教面試後的感謝信是寄給人資就好,還是三位(人資、創辦人A、創辦人B)都寄比較好呢?如果三位都寄的話,那我應該怎麼表達對第二次視訊面試時的主管的感謝呢?(目前想法是在寄給人資的信件中表達,但不確定是不是好的做法)

問題有點長,先謝謝幫助解答的各位!

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回答 9

您好,
當公司創辦人、主管或是人資願意在面談時提供名片,一來是表達歡迎與尊重之意,二來是對彼此後續的聯絡保持開放態度,您確實要在面談2~5天之間發Mail表達感謝。
建議發給對象是其中最高階主管,可能是以創辦人A為主(假設他是公司負責人),同步副本給創辦人B,主管與人資,郵件中可以表達的主要訊息如下:
1.感謝人資人員與主管的貼心安排面試會議。
2.謝謝三位主管與人資撥冗面談,讓您對公司有充分了解,也有機會說明自己的工作經驗、資歷與職涯發展方向,促進雙方的瞭解。
3.表達對這次面談的美好經驗,強調自己有信心為公司創造貢獻與價值,並展現高度任職意願。
以上建議請您參考,祝福求職順心成功。

您好,
四個人都要寄,感謝他們在百忙之中撥時間面試,因為任用簽核中,有可能這四位都會簽到,而且到職之後,這四位都有機會在一起工作的,希望能留下好的印象,未來在工作上也會有幫助,加油💪!

最好在面試後24小時內寄出感謝信,主管每天可能面試很多人,太久了可能對不起來。且過了24小時反而有反效果,主管反而會認為一件簡單的事,你都要拖延兩三天,更不會考慮你,還不如不寄。

寄給聯絡人人資即可,可在信中表達對於其他主管的感謝,但請儘快寄出,若時間已經事隔太久,檢驗不要寄了

您好:
建議四個人都寄,但是請不要都寄一樣的內容,這樣不如不要寄,可以針對每位感謝,例如人資就是謝謝協助安排,其他三人,請斟酌在面試中提出你的想法或哪些事情讓你有感受等等的簡單內容,這樣才有意義!!
或者只要寄出給人資跟主管就好,這兩位決定你是否錄取,特別是主管,因為大部分老闆都會尊重用人主管的意見!
祝福順利

感謝邀請,感謝信是一門學問,更是一把雙面刃,相信網路上有很多範本與建議您可以自行查詢,但先論說,感謝信功能效果?感謝信重點是「表達感謝+強調你適合這份工作+在補充面談時沒說到內容」。
假設(1),您面談時很順利,該講的都講了,其實就是一場很好表現,就可以不用寄,因為面談結束時,就已經知道結果了。
假設(2),您認為有沒講到的,且現在面談後您有具體補充想法,需再24小時內寄信給三位面談主管並其說明與感謝,否則感謝信幫助有限。
為什麼是三位,原因很簡單。
因為前面兩關都過了,想必是最後一關你認為不足之處想感謝,記得是補充說明,故針對補充說明並於面談24小時內,發給四位(創a+創b+hr+主管)並表示感謝,這才有意義,但如果沒有要補充+佐證,那就不用寄感謝信。畢竟創辦人較非上班族每天固定收信。

XD
主管啊 每天忙得要死 沒空理你這個啦...
大概會忽略

CEO啊 創辦人啊
秘書們也都忙得焦頭爛額的應該會直接忽略

你想寄就寄吧...怎樣都可以

統整好感謝資訊,寄給人資請他轉達即可。

寫說這個面試對你有哪些加分幫助,並述說自己在面談後對這個職缺可望、或是拒絕的理由。

或許沒有回應,但總有一天會有人和善回應你並回饋你資訊。

1. 如果您決定要做這個動作, HR主要聯繫人,創辦人AB副本
2. 真誠的表達感謝但是請別流於制式,這樣很難凸顯跟其他求職者的不同
3. 建議針對面試過程中是否有什麼比較需要補充或可加分的細節帶到一下

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