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匿名2020/12/19
軟體及網路相關業產品企劃26-30歲

工作都做不完, 還規定要參加讀書會讀小說, 老闆有病嗎?

我在ㄧ家網路公司當企劃, 手上隨時有兩三個案子在進行, 加班是常態,但公司每週固定有ㄧ個晚上規定企劃及工程職都要參加讀書會, 讀書會的書單每月兩本,ㄧ年下來要讀24本, 時間負擔不輕, 但更令人不解的是,書單中有ㄧ半的比例是小說, 公司又不是文化出版業, 讀小說感覺與工作沒有多少關係, 請問公司內有辦讀書會的前輩們, 能不能給個建議, 也許我的老闆看到後能改變作法! 謝謝.

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楊基寬2020/12/19
104資訊科技 董事長

佩服你質疑老闆的勇氣! 剛好我的公司也有讀書會, 書單中也有小說, 只是比例上沒有你們公司的高, 所以我想分享為什麼我會鼓勵公司同仁讀小說.

首先想說的是, 我們公司讀書會的書單剛開始都是商管為主, 沒有小說, 因為想說, 大家時間有限, 讀小說類比較不符合經營管理上的學習, 直到讀到日本Amazon商業書籍排行第ㄧ名的書「Input: How to Maximize Learning 最高學習法」,書裡頭提到閱讀小說能帶來無法計量的好處後, 我就偷偷開始要求同仁讀起小說了, 作者是位精神科醫師, 他列出七大好處, 我摘錄幾個給你參考:

1.小說會讓你愛上閱讀:作者舉自己的例子, 他說因為他在高中時讀了英雄奇幻小說, 因此體會到閱讀的樂趣, 從此沈迷於科幻及恐怖小說, 也因此萌生了自己也想寫書的念頭, 最後也如願成為作家, 他說這ㄧ切都是小說讓他愛上閱讀的.

2.小說能活化你的大腦:為了瞭解小說的來龍去脈, 你的大腦會需要不斷訓練它的理解力, 這種活化的過程會影響你的智能及工作記憶, 讓你變得更聰明.

3.小說能培養你的同理心:讀小說會對書中的主角產生移情作用, 默默鍛鍊你的同理心, 讓你的觀察力更敏感.

4.小說能提升你的創造力:你的大腦為了將小說文字想像成真實場景才能理解故事, 這段想像的過程會刺激到你大腦的創造力!

5.小說能排解你的壓力:研究顯示, 閱讀六分鐘可以減輕七成的壓力, 換句話說, 閱讀小說能充份放鬆並排解你的壓力!

祈禱我沒猜錯你老闆的初衷, 也希望你能開始愛上小說, 我個人主張:讀小說能讓你企劃的產品散發更深層的關懷力!

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江美誼2020/12/19
臺北市政府文化局 聘用研究員

企劃是個全動腦的工作職位,小說的最大刺激在於想像力與腦力激盪,貴公司應該在暗示企劃人員該有此腦力激盪的互動吧!
那接下來該問,你如何有效地消化內容?

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Jeff Hung2020/12/20
104 職涯診所 Giver

您好,我看了楊董事長的回覆,讓我不得不佩服他為什麼能當上董事長,因為他有一顆深思熟慮,觸類旁通的心,同時我也深有同感,也想到分享一下心得給這位勇於表達自己的taker.
我昨晚看了一場電影叫做「about Time」中文叫真愛每一天,描述的就是每個人的每一天都有喜歡不喜歡的,但是不喜歡的也可能成為將來生活中的養份,也就是所謂的「逆增上緣」.
我們是科技公司,也有讀書會,這個月讀的是「依戀效應」(獲得Amazon五顆星的評價),講的是探討一個人的個性,因為自我了解,才能修正自己,更能發揮自己的長才,運用在工作上,使企劃案更貼近公司和客戶的需求。
加油💪!

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CT Wu2020/12/20
人生武術館 館長

1.這就是當老板的樂趣,背後原因可能是移情,也可能是覺得這種的團體做法方便便宜又可收斂公司的組織文化。若真體會不出樂趣,那就當薪水裏有讀老闆書的津貼。
幾年前我主管送我一本問題分析解決,10年吧,我就是翻了翻,我相信她是誠意跟我分享,但我就是無感。
2.真要建議,可以花點經費找導讀師,成效會大增,大家讀起來也省事。
3.我做創業基地時,有人建議我辦創辦人讀書會,模擬過一次後我就斷然放棄,創辦人多傳教士風格,各種愛講也不在乎別人內容,超過四人就極度浪費時間。

老闆長腦這也是他開公司的樂趣,你就默默接受。

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匿名原發問者2020/12/20

謝謝前輩

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梁鴒瑩2020/12/25
席恩資訊股份有限公司 營業部 行銷總監

我覺得讀書會是一個很好的方式,也許下面會覺得到底為何要讀?班都加不完了!案子每個都在趕
但其實在行銷這個產業中,最重要的『品質』來自於你的創意能為顧客帶來多少『驚喜』
讀書分享可以增加文案撰寫能力也可以激盪出更多想法!
某天你會在某個案子撞牆中突然想到那本書中的某一行字或篇章!
真的很有效~
不過能自主學習,我想老闆也不會強制要求
可能目前團隊對於工作的創意尚上有待老闆..

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楊基寬2020/12/27
104資訊科技 董事長

林懷民先生講過ㄧ段雲門舞集在台東池上的公演如何影響池上國中學生的故事, 也許可以佐證讀小說可以影響企劃力的假設.

他說:「過去,池上國中學生的學測在整個台東縣的排名時常墊底,許多家長選擇將孩子送到花蓮讀書。後來雲門舞集到池上公演,孩子們加入志工,從觀眾席的準備、動線的安全執行、引導,全部依照劇場規格,讓孩子認識到自己的參與就是一種專業。

隔年,池上國中管樂隊奪下全縣第一,更連續五年代表台東縣參加全國比賽。

再隔一年,池上國中同學的基測成績突飛猛進,學測成績排序C的學生人數比例降到剩三分之一。」

林懷民認為, 讓學生們負責導引像雲門舞集這樣大型演出的整個現場, 顯然提升了孩子們的學習動機, 自信心提高, 學習方法也開始進步, 藝術是專業, 當孩子了解他們做的事都是專業, 心態就不一樣了!

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黃志堅1/2 13:19
雲科大巨量資料研究中心 研究員

工作都做不完, 還規定要參加讀書會讀小說, 老闆有病嗎?
哈哈哈哈哈...
1.工作永遠做不完,你為何一定要做完?
2.讀書會看小說,你還照樣領錢,這麼在乎做什麼呢?
3.就是有病才會當老闆啊,請人來還給人罵,這就是為什麼他當老闆,我們只能當員工的差別。

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楊基寬1/19 10:30
104資訊科技 董事長

你可能會好奇, 為什麼創設Tesla電動車的Elon Musk會同時創辦火箭公司SpaceX?答案有可能與他所讀的小說有關係.

每天工作16小時的馬斯克ㄧ直有閱讀的習慣, 他喜歡讀創新者的故事, 像是富蘭克林, 愛因斯坦的傳記. 也喜歡讀科幻小說像是「魔戒」系列作品, 其中特別著迷ㄧ部科幻小說「基地」, 小說中預見銀河帝國的殞落。 SpaceX的「幫人類移民火星」的使命也許就是啟蒙於「基地」這套共有10冊的小說系列!

希望這個小故事能在當你讀書會讀到小說時珍惜它的價值!

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Jeff Hung1/20 2:14
104 職涯診所 Giver

每次拜讀楊董的文章,都會有所收穫,謝謝楊董的分享,收獲的是證實了「啓發式」的潛移默化影響力。

啓發式的影響力和即時影響力的不同在於前者是長久且深遠,而後者則是著重眼前的影響力。

我們公司的講師團也有讀書會,前幾年都是講究即時的戰力,像研讀授課的技巧方面的書籍,結果參與的人越來越少,最近幾年我們改變了方式,用郊遊的方式,用讀心理學的方式(像前封文章的依戀效應),用看電影的方式,換句話說用啟發式的方式,擴大影響的層面,結果有興趣的人越來越多,參加的人就越來越多,甚至近來我發現講師們上課開始會說有趣的故事結合主題(主題是電子學),大大提升了課堂的效率,而不是生硬的電壓電流然後台下睡成一片。

最後希望我的分享也能啓發大家,謝謝🙏!

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蔡凱量1/20 11:06
完備管理顧問有限公司 負責人暨限時企業經營與策略顧問

你正面臨一個衝突的情境:

老闆要求你們參加讀書會,為了「某個他認為能透過此方式帶來的結果」

然而,對你而言:閱讀小說耗費時間與心力,且大多與企劃往往無關,甚至會提高讓手邊既有任務延誤的機率或加更多班會導致降低工作的產出品質,因此希望讀書會不是強迫參加。

徹底消除此衝突的方向至少有2個,一個是找到能大幅縮短現有專案整體執行時間的突破方法(這個或許較耗時,可參考這本書TOC關鍵鏈)、第二個方向是先確認老闆的真正目的,找出另一種可滿足此需求的方式與老闆取得共識。

當然,也可以合併上述:向老闆提議閱讀「關鍵鏈」,它是小說、而且其內容有助於團隊找到突破方案,大幅縮短「各種專案」的總執行時間。(平均縮短為原有的一半或1/3)

我是企業顧問(完備顧問負責人),常對服務對象進行的第一個改善就是:運用TOC關鍵鏈的概念,讓組織只用1/2-1/3的時間,完成目前手邊所有的專案。但空出來的人力不是為了縮減成本,而是用來投入新的整體改善方案,它將替組織帶來絕對性競爭優勢。

以上,供你參考 ⋯ 希望能有些許的幫助。