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爪耙仔
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管理和專業是人生的修煉,學習不能斷 ; 不能斷學習。

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爪耙仔

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爪耙仔
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您好 您說的都是那間公司(對方)不錯。 可是適不適合你,建議您應要有方法事先評估(自己)。 畢竟通過面試跟是否適合是兩回事。
爪耙仔
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驗收標準和退機標準可能沒訂清楚。 尤其是退機標準。
爪耙仔
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您好:舉例,如先確認lay off才是用對詞。 有面試官喜歡用言談之間的小事項決定錄用與否,有的面試官不會。 年紀的問題只能從人脈解決,一半靠正常求職 ; 一半靠人脈,因為年紀的緣故確實會造成求職上的阻礙。
爪耙仔
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45歲以上的轉職最好能透過關係,透過關係不是天降的意思。 而是有機會能正式面試前,先瞭解彼此的需求,機率上和對方需要你的發揮哪些價值上,會更好判斷。
爪耙仔
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您會詢問此問題可能這個工作對你來說:食之無味、棄之可惜。 只剩下您要不要勇敢下決定了。我指的是突破現況的任何動作決定。這需要自己的智慧了。
爪耙仔
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您可以做的是先思考:怎麼不要讓別人來選你 ; 現在被選擇沒關係,但未來你想有機會選別人嗎? 或你對現在已很滿意,那隨心所欲即可,其實不用問此問題。
爪耙仔
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想繼續做嗎? 想:研發跟生產息息相關,用研發邏輯和制度更可管好產線甚至發現研發的問題。通常小公司沒有研發的制度,可趁此去外面吸收和上課。應用於工作。 不想:按勞基法規定,辦理交接後,時間到就離開。 你設定的制度竟然可以取代你?可能這是你老闆調動職務的原因。理由是:容易被取代的,價值就不高?這點不一定,您比較清楚狀況。
爪耙仔
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不一頂要精通才能找到工作。 但若要從事相關工作。就一定要精通。 但還需看該產業是需要精通的什麼程度。 目前就所知精通的口譯、翻譯有時還不見得會被滿意。 還需加上工經驗,翻譯出對方的目的、另一面想法、對方的心情。這才會提供出有用的訊息。(這公司應會給時間,但基本要精通。) 你會的大家都會,你精通 ; 別人也精通。就要有差異化。更何況還希望不精通,應該是不太可能的。(指從事跟外文有關工作時) 既知學校產業有落差,個人對策是什麼?有人四年內精通,有人六年不精通。所以學習最主要目的是為了「求得終生學習的技能,學校給我們的專業是有限的」。
爪耙仔
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主管有訂KPI給你嗎? 有定:你有沒達標?達標可以拿KPI跟主管談。 沒定:建議找你主管定義KPI。先定完KPI再說。 若不想定KPI但想面試談什麼的應該公司要說到做到。這有得吵了,因為都沒有白紙黑字。若有白紙黑字,就拿著白紙黑字去談。
爪耙仔
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你選的是什麼樣的公司和產品,決定你的薪資方向。(慎選) 針對該公司PM的價值是什麼?寫的出來才值錢,寫不出來就只是跟別人一樣的PM。真話不好聽 ; 但真話是發薪水的老闆最想講的話。
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