高階主管的灰色中年危機 (一) 位高權重也會擔心被取代？資深主管的危機感從哪來？ ｜104職涯診所Podcast EP101
別以為身處高位，就能高枕無憂！和一般上班族一樣，高階主管們照樣有許多不為人知的煩惱和辛酸。身為主管並不是績效好就能發展佳？工作太認真也會有問題？高階主管的危機感，究竟從何而來？資深大主管也會擔心被新人取代嗎？高階主管都是怎麼評估自己的競爭力和職涯下一步的呢？
本集節目裡，我們邀請到多位資深高階工作者，來為大家揭密這個光鮮亮麗卻又高處不勝寒的神秘世界。
<此為節目Part 1，可至後面一集，收聽完整內容>
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【本集來賓】
- 104獵才高階主管 — Jason
- 曾任美商應材AMT資深高階主管15年、大陸新昇半導體主管3年、普來克斯3年主管 — Eric
- 現任半導體設備資深顧問，曾任日月光主管高階主管 — Robin
【分段摘要】
- 03:33 職涯發展並非全憑「績效＆貢獻」？
- 05:38 身為主管太認真，底下的人也有話說？
- 07:07 不願阻礙屬下發展，公司卻怪我讓人才都跑了？
- 12:10 已經是高階主管了，為何還會有危機感呢？
- 18:54 資深高階主管，也會擔心被資淺新人給取代？
- 20:25 「高階主管」反而比「基層主管」更戰戰兢兢？
- 22:05 高階主管如何評估自己的「競爭力＆未來發展」？
以下，精選本集「部分精華節錄」。想知道更多，快去收聽完整版的 EP101「104職涯診所」Podcast 吧！
一、職涯發展並非全憑「績效＆貢獻」？
身為高階主管，危機感通常來自所觀察到的產業和大環境變動。就算現在發展良好，也不能保證職涯能長久無虞。甚至還必須要有，位置隨時不保的準備和因應對策。
前日月光主管高階主管，現任半導體設備資深顧問 — Robin
有時工作發展，並非完全取決於你的「業績」和「貢獻度」，反而會很大的受到「企業發展方向＆策略」的影響。企業對你所處之單位的重視程度，常會直接影響到你的未來。如果公司不重視某個部門，你就算拼命將該部門發展到極致也是枉然。
二、身為主管太認真，底下的人也有話說？
一直以來，我都很認真的在帶人，不論是修理機器還是培訓屬下，都是親自示範、親力親為。認真肯學、對自己有期許的員工，通常都會很喜歡也很認同我。但那些想要輕鬆、習慣安逸的員工，卻會對我這種以身作則、鞠躬盡瘁的拼命態度，感到害怕甚至覺得很有壓力。
前日月光主管高階主管，現任半導體設備資深顧問 — Robin
職場上「人」是最難處理的部份，並不是自己清明正直、把工作做到盡善盡美，就一切都沒問題了。
或許這就是所謂「水至清則無魚」的道理吧！
三、不願阻礙屬下發展，公司卻怪我讓人才都跑了？
身為主管，有時將屬下培育得太好，也會有問題。因為當員工能力不斷提升，薪水卻沒有等比例成長時，就會萌生離職的念頭。過去也常遇到好不容易培訓起來的員工，拿著外面比現在高3倍薪水的offer，問我該不該離職的情況。遇到這種事情，我自然不能強留對方，阻礙了屬下的發展和前程。
前日月光主管高階主管，現任半導體設備資深顧問 — Robin
但這類的事一旦多了，公司方面也會不高興，認為我總是辛辛苦苦的費力培養出優秀人才，卻在最後輕易的就拱手讓人、為人作嫁。當年甚至還為此，被人資約談了不下3次，實在非常難做人！
四、已經是高階主管了，為何還會有危機感呢？
過去身為公司「工安環保部」的主管，最重要的任務就是要確保企業的運行符合各項法規，能夠不收罰單、員工工作安全、工安環保體系運作正常，並建立好公司的安全文化。我們部門不只沒辦法幫公司賺錢，還常常需要花錢，非常不討喜。
前美商應材AMT資深高階主管、大陸新昇半導體主管＆普來克斯主管 — Eric
所以老闆通常都只願意在這方面，提供最小的人力資源和協助，卻會希望你能夠做得面面俱到。甚至還會覺得在這個位置上，做得好是理所當然，做得不好就應該要被檢討。導致我們常需要低聲下氣的，去和公司裡的每一位員工做溝通。感覺自己在整個公司裡面所扮演的角色，非常吃力不討好。一不小心還會被更年輕、便宜的新人給取代，因此危機感也會特別重。
五、資深高階主管，也會擔心被資淺的人給取代？
會當主管的人，通常都是「責任心」或「成就動機」比較強的人。不然輕鬆做好自己的事情就好了，誰要當主管呀？
104獵才高階主管 — Jason
「資深主管」們通常都有自己的專業和堅持，但這樣的堅持不見得和老闆想的是一樣的。
因此，當你正好「不是企業當前所需要的人」時，不論你做得再認真、再努力也沒有用。老闆還是會覺得，找一個更符合需求的年輕人來做就好，不只比較好掌控，薪資還更便宜。如此「長江後浪推前浪，一代新人換舊人」的情況，也常為「資深主管」帶來不小的壓力。
六、高階主管如何評估自己的「競爭力＆未來發展」？
前美商應材AMT資深高階主管、大陸新昇半導體主管＆普來克斯主管 — Eric、前日月光主管高階主管，現任半導體設備資深顧問 — Robin分享：
1. 轉往「顧問職」發展：
高階主管經驗豐富，擔任顧問常能為企業提供精闢的建議和幫助。
2. 尋找自己的被利用價值：
多想想做什麼會是大家需要、想要的，找工作時也要多去評估自己能否對公司確實產生貢獻。
3. 抱持開放的心態：
未來發展上，也不見得要繼續做高階主管工作。到了一定的年紀，反而會更傾向去重視自己在工作上，是否能夠身心愉快。(就好像不愛交際的資深工作者，僅管能力上已能夠輕鬆應付各種社交場合，但一想到要八面玲瓏的去安撫好每一個人，還是會覺得非常心累。)
4. 可考慮往海外發展：
去到新的環境為了生存，就會逼著自己不斷成長。有機會就多去看看世界、培養自己的外語能力，並持續學習新事物吧！
5. 學會篩選雇主：
要開始有意識的尋找價值觀相近的老闆，因為老闆認同也重視你正在做的事情，非常重要！
別走開，更多精彩內容，都在完整版的 EP101「104職涯診所」Podcast！
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