你知道嗎？辦公室菜鳥要站穩腳步，其實一開局就得決勝負了。如果你能看準時勢、跟對指路「老兵」，才能讓事情更容易推動、事半功倍，將大大提升新人在職場的存活率哦！

文／旅遊浪人-ToyoWang  由方格子授權轉載

🙋‍♂️職場常勝～並且可以有自信地大聲說出～讓我來！

歡迎回來職場系列，三個月沒有更新了～大家依然在職場過的好嗎？

這裡我將以戰場比擬職場，分享戰場（職場）上的常勝技巧：

進到公司後，如果你已經完整了解了上下左右對應關係（還沒了解請看這裡），恭喜你！蜜月期即將結束～也將正式投入戰場。

勝負在開局就決定了大部分

如果你不想要一上戰場就像無頭蒼蠅般亂串部門、亂找資源，那請注意以下方法，也許可以幫你更快成為有自信又穩定的戰士。

找到指路「老兵」

1. 這裡指的老兵意味著在戰場中年資長、產業歷練多、熟悉各部門組織運作、有良好廣泛的人際關係，最好還有點江湖地位的那個人。
2. 老兵跟老油條的分別，老兵會打仗而且以打勝仗為目標，老油條不打仗而且以活下去為目標，你可以從其他員工對他的評價中得知，記得多聽多看才有足夠的數據庫分析。
3. 抱著要跟他學習拜師的心態，並且放下自己所有的自信，從零快速吸收，沒錯，照單全收，全收後才能看到老兵心法的完整體系，不然你中間聽一點又加一點，最後就是一盤亂局。

注意：別一股腦就開始從職稱高低做排序，職位高，跟你不一定有直接關係，老兵最好的就是跟你的工作成敗有直接關係、資源有直接調配可能，如果氣味言語又能相投，那才真的是那個對的人！！！

建立外部「團隊」

1. 內部靠老兵帶路，外部靠團隊支援。
2. 外部支援團隊，以「有效」為主要建立準則，可能的團隊成員有以下建議：內外關鍵資源的掌握者、內外產業情報資料的擁有者等。
3. 對的團隊成員依然應該以工作成敗有直接關係、資源有直接調配可能，如果氣味言語又能相投為找尋標準。

注意：外部團隊應該也要當成你在組織內的絕佳武器，當老兵有難，如果可以借重你的外部團隊主動協助，想必可以更快讓老兵知道你的善意及實力，更有助於快速將組織內資源整合。

挑選適合「戰場」

1. 常勝將軍不只要會打仗，更要會選擇戰場。
2. 盡量了解公司的所有專案，專案就是戰場。
3. 有戰場的地方就有老兵，就有對應的外部團隊。
4. 如果有一個戰場你既有亦師亦友的老兵帶著，同時也有對應的外部團隊，那恭喜你！！這就是適合的「戰場」。

注意：如果主控權在你手上，盡量在找到老兵、學會心法、團隊完備、選好戰場之後，再開戰！！！

最後我想說：沒有一個戰士不會輸，你要努力的應該是「將輸的機率降低到比平均值低」，用追求勝率取代追求勝利，歡迎大家一起體會。

（原文標題：職場系列-新人於職場的常勝技巧）

【關於方格子】以多元模式創造價值，期望讓每位專注的創作者自在分享、交流。在104發表的文章，都是由方格子創作者各別創作，透過「方格子直送」計畫授權轉載。
方格子網站　方格子臉書粉絲頁

【職場新鮮人】必知的辦公室眉角，還有這些也推薦給您：

• 如何當個討人喜歡的職場菜鳥？千萬別犯辦公室禮儀的五大禁忌！
• 10種必備心態，幫職場新鮮人渡過最艱難的菜鳥期！
• 給社會新鮮人的 10 句「Nonsense」｜觀點
• 菜鳥生存術－30個職場地雷，拜託你安全跨過去｜觀點
• 新人到職怎麼都被晾在旁邊？職場菜鳥如我，該如何應對呢？
• 新鮮人工作3個月就被Fire？！試用期沒過教會我的 5件事
• 職場菜鳥成功通過試用期的關鍵：除了專業，還要掌握13個「要」｜職場人際關係
• 做為商務人士，打扮不是重要，是細緻的必要｜職場穿搭

★ 追蹤【104職場力】粉絲專頁、職場更給力 ★